Die technische Due Diligence ist eine detaillierte Bewertung der technischen Seite eines Unternehmens, einschließlich aller technischen Produkte, die es herstellt oder entwickelt. Der Zweck besteht darin, festzustellen, ob das Unternehmen eine solide Investitionsentscheidung ist, und um Fusionen und Übernahmen vorzubereiten. Dies kann von einem externen Unternehmen mit Fachwissen in diesem Bereich oder von internen Teams mit ausreichender Ausbildung durchgeführt werden, um eine potenzielle Investition fair und genau zu bewerten.
Bei der Technical Due Diligence liegt der Fokus auf technischen Produkten. Dazu gehören Softwaresysteme, Hardware und Technologie in der Entwicklung, wenn auch nur in rudimentärer Form. Das Due-Diligence-Team möchte in der Regel feststellen, ob diese Technologien einzigartig und wertvoll sind, da dies die Solidität der Investition sowie den fairen Preis für das Unternehmen und seine Technologie beeinträchtigen könnte. Diese Arbeit erfordert umfangreiche Forschung auf diesem Gebiet und die Fähigkeit, Informationen über verwandte Produkte und Dienstleistungen zu sammeln.
Das für die technische Due Diligence zuständige Team kann Themen wie Effizienz, Sicherheit und Anwendbarkeit untersuchen. Ein Unternehmen möchte sicherstellen, dass eine Akquisition oder Fusion etwas Neues auf den Tisch bringt und sein Angebot erweitert. Die Technologie muss auch interessant genug sein, um Aufmerksamkeit zu erregen; Aktionäre können das Vertrauen in ein Unternehmen verlieren, das eine Investition mit einem unklaren Zweck tätigt. Zur technischen Due Diligence gehört auch, die Technologie aktiv zu testen und sie so weit zu bringen, dass sie nicht mehr auf ihre Solidität hindeutet. Teams können auch sicherstellen, dass Unternehmen ihre geistigen Urheberrechte haben, um zu bestätigen, dass das Recht zur Herstellung, Lizenzierung oder Anpassung der Technologie tatsächlich vorhanden ist.
Teams haben möglicherweise Zugriff auf eine Vielzahl von Informationen, einschließlich technischer Dokumente, Berichte und Daten, die in physischen Einrichtungen gefunden werden. Die Mitglieder des Teams können Einrichtungen besichtigen, Interviews mit Arbeitern anfordern und Unterlagen zu Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten einsehen. Sie können auch externe Berater hinzuziehen, wenn ein bestimmtes Themengebiet außerhalb ihres Erfahrungs- und Praxisbereichs liegt.
Dieser Prozess kann je nach Art der verwendeten Technologie, Materialmenge und Kooperationsgrad der Mitarbeiter, die mit der Technologie umgehen, ein bis drei Wochen dauern. Das Team für technische Due Diligence erstellt einen schriftlichen Bericht, der über seine Ergebnisse informiert. Es kann eine Empfehlung aussprechen, die auf seinem Wissen basiert. Diese Informationen werden Teil eines größeren Due-Diligence-Dokuments, das Daten zu Finanzen, Organisation und anderen Aspekten kombiniert, um einen detaillierten Blick auf eine potenzielle Akquisition zu erstellen, um zu sehen, ob sie ein gutes Geschäft ist.