Was macht ein MRP-Controller?

Ein MRP-Controller (Material Resource Planner) ist dafür verantwortlich, ein Gleichgewicht zwischen Kundenanforderungen, Produktbeständen und Produktionsniveaus in verschiedenen Branchen wie Automobilindustrie, Regierungsprojekten, Einzelhandel und vielen anderen herzustellen. Sie prognostizieren Verkaufs- und Produktionspläne, um festzustellen, welche Anforderungen erfüllt werden müssen, um die Bedürfnisse des Unternehmens und seiner Kunden zu erfüllen. Neben dem Abgleich von Bestands- und Produktionsparametern sind MRP-Profis auch an Mitarbeiter- und abteilungsübergreifenden Beziehungen beteiligt. Der MRP-Controller ist ein Mitglied des Managements, das in der Regel einem Senior-Management-Team unterstellt ist.

Zu den typischen Aufgaben eines MRP-Controllers gehören die Prüfung von Lagerbeständen und die Untersuchung von Leistungskennzahlen. Sie beraten die Geschäftsleitung über Arbeitsfortschritte und mögliche Probleme in der Produktion. Wenn bestehende Richtlinien die Produktionsanforderungen des Unternehmens nicht erfolgreich erfüllen, können sie mit der Erstellung neuer Parameter und Richtlinien beauftragt werden. Sie können auch empfehlen, dass Mitarbeiter zusätzliche Schulungen erhalten, um die Leistung oder Produktivität zu verbessern. Einige spezialisierte MRP-Experten arbeiten möglicherweise auch mit kürzlich geschlossenen Betrieben zusammen, um zusätzliche Ausrüstung und Inventar zuzuweisen.

Disponenten verwenden einen Hauptproduktionsplan, um den Materialeinkauf, die Einstellung zusätzlicher Arbeitskräfte oder die Anschaffung neuer Geräte zu koordinieren. Sie können auch an Qualitätssicherungsmessungen, Umlagerungen und Versandaufträgen beteiligt sein. Ein MRP-Controller muss in der Lage sein, alle Probleme, die sich auf die Produktionsanforderungen auswirken könnten, vorherzusehen und zu beheben. Dies erfordert ein umfassendes Verständnis vieler Bereiche des Unternehmens, einschließlich Versand, Wareneingang, Produktion und sogar Mitarbeiterbeziehungen. Der Disponent kann auch als Bindeglied zwischen verschiedenen Abteilungen fungieren, um die Produktionsziele des Unternehmens zu erreichen.

Der erfolgreiche Disponent verfügt in der Regel über ausgezeichnete mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten. Fortgeschrittene mathematische Fähigkeiten – insbesondere in Wahrscheinlichkeit und Statistik – sind ebenfalls erforderlich. Professionelle Kenntnisse im Umgang mit Tabellenkalkulations- und Datenbanksoftware sind ebenso wichtig wie Kenntnisse in ERP-Programmen (Enterprise Resource Planning). ERP-Programme wurden entwickelt, um Inventarbestände, Finanzunterlagen und Personalinformationen über alle Sparten und Bereiche eines Unternehmens hinweg zu verwalten.

Die meisten Unternehmen benötigen einen Bachelor-Abschluss und fünf Jahre Erfahrung für leitende MRP-Controller-Positionen. Andere Unternehmen bevorzugen einen Masterabschluss und mindestens drei Jahre Erfahrung als stellvertretender Disponent. Zu den zu berücksichtigenden Studiengängen gehören Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen, Lieferkettenbetrieb oder ähnliche Studienbereiche. Auch professionelle Zertifizierungen wie Six Sigma Trainings sind für viele Arbeitgeber wichtig.