Die beiden Haupttypen von Finanzanalysemodellen sind quantitative Modelle und Rechnungslegungsmodelle. Wenn Fachleute quantitative Modelle verwenden, um ihre finanzielle Gesundheit zu analysieren, befassen sie sich mit Faktoren wie Marktverhalten, Kapitalrendite und Preisgestaltung von Vermögenswerten. Rechnungslegungsmodelle hingegen konzentrieren sich tendenziell auf Fragen des Cashflows und der Kosten für Ausrüstung und Arbeitskraft. Finanzanalysten verwenden häufig beide Arten von Finanzanalysemodellen, um Projekte und zukünftiges Wachstum zu planen.
Quantitative Finanzanalysemodelle sind in der Regel der komplexere der beiden Haupttypen. Analysten, die sich mit dieser Art von Arbeit beschäftigen, haben oft einen starken mathematischen Hintergrund. Ingenieure, Physiker und Informatiker können diese Art der Modellierung mit komplizierten Algorithmen durchführen. Quantitative Finanzmodellierer verwenden häufig Software, die entwickelt wurde, um mathematische Formeln zu erstellen, die das Verhalten einer Reihe von Variablen beschreiben und vorhersagen.
Finanzmanager können quantitative Analysen verwenden, um Strategien für langfristiges Wachstum zu entwickeln. Wenn es einem Manager beispielsweise darum geht, ein Anlageportfolio zu entwickeln, das die höchsten Renditen erwirtschaften und dadurch den Wert einer Organisation steigern kann, kann er oder sie ein quantitatives Modell verwenden, um zu bestimmen, welche Anlagestrategien am effektivsten sind. Während Befürworter dieses Modelltyps glauben, dass es Finanzplanern helfen kann, einzigartige Strategien und neue Perspektiven zu entwickeln, glauben Kritiker, dass Vorhersagen aufgrund der Komplexität der meisten Modelle oft falsch interpretiert werden können.
Die meisten Rechnungslegungsmodelle basieren auf Jahresabschlüssen. Manager verwenden diese Modelle, um zu bestimmen, wie viel Bargeld ihnen zur Verfügung steht und wie es am besten verteilt werden kann. Während quantitative Finanzanalysemodelle sich oft auf Anlagevermögen konzentrieren, die nicht sofort in Bargeld umgewandelt werden können, konzentrieren sich Rechnungslegungsmodelle auf Cashflows, die für Kapital ausgegeben werden können.
Rechnungslegungsmodelle für die Finanzanalyse werden häufig für Entscheidungszwecke verwendet. Ist eine Führungskraft bereit, ein neues Projekt zu starten, kann sie mit Kollegen mögliche Szenarien besprechen und eine Liste mit Fragen und Risiken erstellen. Ein Manager kann diese Informationen an einen leitenden Buchhalter weitergeben, der für die Erfassung und Organisation von Jahresabschlüssen verantwortlich ist. Ein Buchhalter stellt dann Berechnungen für jedes Szenario bereit.
Während die meisten Unternehmen buchhalterische Finanzanalysemodelle verwenden, um grundlegende operative Entscheidungen zu treffen, glauben viele Spezialisten, dass diese Art von Analyse manchmal kein realistisches Finanzmodell für ein Unternehmen liefern kann. Faktoren wie der Wert des Anlagevermögens können sich auf den Wert einer Organisation und ihrerseits auf ihre Fähigkeit, Kreditlinien zu erhalten, auswirken. In den meisten Bilanzierungsmodellen werden jedoch viele Anlagegüter, wie zum Beispiel Vorräte, nicht berücksichtigt.