Effektive Managementstrategien sind direkt mit effizienter Führung verbunden. Management-Führung bedeutet, festgelegte Strategien und Ziele produktiv zu erreichen, von Top-Unternehmenspositionen bis hin zu Einstiegsjobs. Je mehr Mitarbeiter inspiriert und motiviert werden, ihre Arbeitsaufgaben effizient zu erledigen, desto höher ist der Gesamtgewinn für das Unternehmen. Einige der effektivsten Arbeitsplatzstrategien umfassen Informations- und Zeitmanagement sowie Mitarbeiterführung.
Informationsmanagement ist die Organisation von Materialien wie Dokumenten und Aufzeichnungen innerhalb eines Unternehmens oder einer Gesellschaft. Informationstechnologie (IT) ist die Verwendung von Computern in effektiven Managementstrategien für die Herstellung, Speicherung und den Zugriff auf solche Materialien. Vor der Auswahl eines IT-Managementsystems müssen sich Unternehmensleiter für eine Technologie entscheiden, die mit dem Unternehmen wächst, anstatt sie in ein oder zwei Jahren ändern zu müssen. Kosteneffiziente Strategien müssen bei Entscheidungen im Informationsmanagement eine große Rolle spielen. Zu effektiven IT-Managementstrategien gehört auch das Abwägen der Risiken vor der Einführung eines Informationssystems.
Fragen des Zeitmanagements sind für die meisten Unternehmen wichtig, da nur so viel Arbeit an einem Tag erledigt werden kann. Bei zu vielen unproduktiven oder schlecht verwalteten Tagen kann sowohl die Arbeitsquantität als auch die Qualität leiden. Effektive Managementstrategien zur optimalen Nutzung der Arbeitszeit sind oft leistungsorientiert.
Das Festlegen strenger Strafen oder Regeln gegen Verspätung oder vorzeitiges Verlassen von Mitarbeitern kann die Arbeiter an ihren Schreibtischen halten, aber es gibt immer noch keine Produktionsgarantie. Wenn Mitarbeiter wissen, dass ihre Leistung bewertet wird, einschließlich der Einhaltung festgelegter Fristen für die Erledigung eines bestimmten Arbeitsumfangs, ist diese Managementstrategie in der Regel effektiver, als nur „Face Time“ zu verlangen. Face Time bezieht sich auf die physische Anwesenheit von Mitarbeitern am Arbeitsplatz, während Leistungsbeurteilungen die tatsächlichen Leistungen bewerten, die sich auf Gehaltserhöhungen, Boni und Beförderungen auswirken.
Da Mitarbeiter durch Gehaltserhöhungen, Boni und Beförderungen motiviert werden, ist die leistungsbasierte Bewertung tendenziell eine der effektivsten Managementstrategien. Anstatt sich jedoch nur auf externe Belohnungen zu konzentrieren, die von einem anderen Unternehmen erfüllt werden können und daher zum Austritt von Mitarbeitern führen, ist die Schaffung eines unterstützenden, respektvollen Arbeitsumfelds auch eine sehr wichtige Strategie für das Personalmanagement. Eine Führung, die Mitarbeiter inspiriert und motiviert, Leistung zu erbringen, kann die Mitarbeiter zufriedenstellen und weniger wahrscheinlich woanders arbeiten wollen. Je mehr Unternehmen produktive Mitarbeiter halten können, desto weniger Ressourcen müssen sie für die Neueinstellung und Umschulung neuer Mitarbeiter aufwenden.