Die Einstellung einer Familie ist keine ungewöhnliche Praxis. Es gibt viele florierende Unternehmen, in denen einige oder die meisten Mitarbeiter ein Familienverhältnis haben. Für die Praxis der Einstellung von Familienmitgliedern gelten zahlreiche Überlegungen. Vorgesetzte oder Eigentümer müssen sich zunächst von der Rechtmäßigkeit der Anstellung eines Verwandten überzeugen, da dies im öffentlichen Sektor oder in bestimmten Bereichen, die stark von der Regierung reguliert werden, eine Praxis ist, die möglicherweise illegal ist oder davon abgeraten wird. Darüber hinaus müssen Eigentümer oder Vorgesetzte die Beziehung des Mitarbeiters zum Vorgesetzten am Arbeitsplatz, die Erwartungen an die Stelle, die Frage, ob ein Familienmitglied wirklich für die Arbeit qualifiziert ist, die Auswirkungen der Einstellung von Familienmitgliedern auf andere Mitarbeiter klar definieren und die möglichen Auswirkungen einer Doppelbeziehung mit dem Familienmitglied.
Jemand, der in der Position ist, eine Familie einzustellen, muss zuerst feststellen, ob es legal ist. Viele Behörden verbieten Managern die Einstellung von Familienangehörigen, weil sie dies für eine Form von Bevorzugung und Vetternwirtschaft halten. Einige Arbeitsplätze verbieten auch die Verbrüderung von Mitarbeitern, oder sie werden Mitarbeiter mit Sicherheit in andere Abteilungen oder Sektoren eines Unternehmens versetzen, wenn sie Beziehungen wie eine Ehe eingehen.
Auch wenn Menschen legal Familien anstellen können, sollten sie überlegen, ob dies dem Unternehmen zugute kommt. Mitarbeiter können den Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens maßgeblich beeinflussen. Manche Leute ziehen es vor, eine Familie einzustellen, weil sie einem Familienmitglied helfen möchten, das einen Job braucht, aber diese Entscheidung ist nicht immer eine geschäftstüchtige. Wenn ein Mitarbeiter, der ein Familienmitglied ist, keinen positiven Beitrag zum Arbeitsumfeld leistet, wird Managern oder Eigentümern empfohlen, nach qualifizierteren Mitarbeitern zu suchen. Darüber hinaus sollte der Manager bei der Einstellung einer Familie alle Bewerber objektiv überprüfen, um zu entscheiden, welcher Bewerber wirklich am besten passt.
Wenn Familienmitglieder eingestellt werden, ist es äußerst wichtig, die Beziehung am Arbeitsplatz zu definieren. Wenn ein Sohn und eine Tochter berufstätig sind, sollten sie wissen, wie sie bei der Arbeit auf ihren Vater oder ihre Mutter reagieren müssen, da die Eltern jetzt der Chef sind. Andere Angehörige benötigen eine ausdrückliche Unterweisung in Bezug auf den Bekanntheitsgrad, den sie am Arbeitsplatz annehmen können. Ebenso sollte deutlich gemacht werden, dass von dem Familienmitglied erwartet wird, dass es seine Arbeit mit Kompetenz verrichtet, und dass von ihm oder ihr erwartet wird, dass es dieselben Standards einhält, die für jeden anderen Arbeitnehmer gelten. Das Zulassen von Bevorzugung am Arbeitsplatz kann bei nicht verwandten Mitarbeitern zu Ressentiments oder Frustration führen. Einige Chefs machen das Gegenteil und entwickeln höhere Standards für Familienangestellte, was genauso unfair ist und wahrscheinlich dazu führt, dass das Familienmitglied kündigt.