Die fachliche Aus- und Weiterbildung reicht von Kursen für Studienleistungen bis hin zu thematisch orientierten Workshops von wenigen Minuten Dauer. Einige Arten der Aus- und Weiterbildung sind sehr spezifisch und sollen den Mitarbeitern eine neue Fähigkeit vermitteln. Andere können das Personal in der Implementierung eines neuen Verfahrens schulen. Einige Typen sind sehr allgemein gehalten und bieten einen Ort, an dem Experten Tipps und Ideen austauschen und herausragende Arbeiten präsentieren.
Gebräuchliche Begriffe im Zusammenhang mit beruflicher Aus- und Weiterbildung umfassen Workshops, Fortbildungen, Seminare, Break-out-Sitzungen, Konferenzen und Symposien. Große berufliche Entwicklungsmöglichkeiten wie medizinische Konferenzen sind oft sehr aufwendig und beinhalten soziale Funktionen. Manchmal kann ein Arbeitgeber den Mitarbeitern die Teilnahme an einer Schulung oder Konferenz bezahlen, einschließlich Tagesgeld. Manchmal kann eine berufliche Weiterbildung oder Ausbildung erforderlich sein, um eine Lizenz auf Kosten des Arbeitnehmers aufrechtzuerhalten.
Die berufliche Aus- und Weiterbildung kann sehr bedarfsspezifisch sein. Wenn ein Arbeitgeber beispielsweise feststellt, dass ein Mitarbeiter in einem bestimmten Bereich zusätzliche Hilfe benötigt, kann er den Mitarbeiter bitten, ein bestimmtes Handbuch oder Buch zu lesen, in der Hoffnung, die Leistung des Mitarbeiters in diesem Bereich zu verbessern. Aus- oder Weiterbildung kann auch das Anstreben eines höheren Abschlusses innerhalb des Beschäftigungsbereichs einer Person umfassen, beispielsweise eine Rechtsassistentin, die auf ein Jurastudium hinarbeitet. Die berufliche Entwicklung und Ausbildung ist im Allgemeinen am effektivsten, wenn eine Person freiwillig daran teilnimmt, anstatt von einer externen Einrichtung dazu gezwungen zu werden.
Ein potenzieller Fallstrick vieler Programme ist das Fehlen von Follow-up nach Abschluss der Schulung. Wenn ein Kurs eine neue Technik einführt, die ein Mitarbeiter nur ungern ausprobieren möchte, aber keine Folgemaßnahmen oder Bewertungen erfordert, kann sich die Schulung als unwirksam erweisen. Es kann von Vorteil sein, den Mitarbeitern stattdessen die Möglichkeit zu geben, ihren eigenen Bedarf an beruflicher Entwicklung und Ausbildung zu ermitteln und die Ergebnisse dann zu überwachen. Auch die Entsendung von Teams von Einzelpersonen zu Schulungen kann eine wirksame Strategie sein, da sich diese Personen dann gegenseitig bei der Anwendung der neuen Fähigkeiten unterstützen können.
Professionelle Aus- und Weiterbildung muss kein offizieller Kurs oder organisierte Veranstaltung sein. Wenn ein Mitarbeiter eine neue Fähigkeit erlernt und implementiert, selbst wenn es so einfach ist, herauszufinden, wie eine Funktion an einem Gerät verwendet wird, ist dies eine Form der beruflichen Entwicklung. Bei der Dokumentation von Aktivitäten für ein berufliches Aus- und Weiterbildungsprotokoll ist es sinnvoll, solche autodidaktischen Leistungen mit einzubeziehen.