Wie führe ich eine SWOT-Analyse für eine gemeinnützige Organisation durch?

Die Durchführung einer Stärken-, Schwächen-, Chancen- und Bedrohungsanalyse (SWOT) für eine gemeinnützige Organisation ist so einfach wie die Anwendung des Prinzips der SWOT-Geschäftsplanungsstrategie auf die gemeinnützige Organisation. Dies kann durch das Entdecken der Stärken, Chancen, Schwächen und Bedrohungen für die gemeinnützige Organisation erfolgen. Zu den Stärken einer Non-Profit-Organisation gehören ehrenamtliche Arbeit und Spenden, zu den Schwächen gehört eine übermäßige Abhängigkeit von Spenden, zu den Chancen gehören staatliche Anreize und zu den Bedrohungen gehört zu viel Wettbewerb.

Der erste Schritt bei der Durchführung einer SWOT-Analyse für eine Non-Profit-Organisation besteht darin, herauszufinden, wo die Stärken der Non-Profit-Organisation liegen. Dabei werden die Merkmale ermittelt, die die jeweilige Non-Profit-Organisation gegenüber allen anderen Non-Profit-Organisationen sowohl innerhalb der gewählten Nische als auch in anderen Spezialgebieten in eine starke Position versetzen. Besorgniserregend sind auch die Eigenschaften, die die gemeinnützige Organisation allein zu einer stärkeren Organisation machen, sowie die Eigenschaften, auf die sie zurückgreifen kann, um ihr Wachstum zu fördern. Zu den Stärken einer Non-Profit-Organisation gehören die Tatsache, dass die meiste Arbeit von Freiwilligen geleistet wird und die Tatsache, dass der Großteil der Gelder und Materialien, die gemeinnützige Organisationen für ihre Betriebskosten und Wohltätigkeitsarbeit verwenden, aus Spenden stammt.

Die in einer SWOT-Analyse für eine Non-Profit-Organisation identifizierbaren Schwächen umfassen alle Faktoren, die die Organisation in eine Schwächeposition bringen. Dazu könnte gehören, dass sie auf Beiträge und Spenden angewiesen sind. Dies ist etwas, das gemeinnützige Organisationen nicht kontrollieren können, da sie die Menschen nicht zwingen können, ihnen Geld zu geben. Als solche ist die gemeinnützige Organisation gezwungen, vom Wohlwollen der Mitwirkenden abhängig zu sein. Da es keine Möglichkeit hat, vorherzusagen, wie viel es in einem Geschäftszyklus erhalten wird, ist es wirklich schwierig, ein Budget zu erstellen.

Zu den Möglichkeiten in einer SWOT-Analyse für eine gemeinnützige Organisation gehören Faktoren wie staatliche Anreize. Die meisten gemeinnützigen Organisationen haben Anspruch auf alle Arten von staatlichen Zuschüssen, die sie für ihre Mission beantragen können. Abgesehen von Stipendien haben sie auch Anspruch auf alle Arten von Steuerabzügen und -befreiungen, wodurch weiteres Kapital freigesetzt wird, das für ihre Arbeit verwendet werden kann. Andere Möglichkeiten, die genutzt werden können, sind die Möglichkeit, Spendenaktionen zu organisieren, um Geld zu verdienen, und die Möglichkeit, andere Funktionen wie Verlosungen zu organisieren.

Bedrohungen in einer SWOT-Analyse für eine gemeinnützige Organisation umfassen all jene Aspekte, die das weitere Überleben der gemeinnützigen Organisation bedrohen. Die größte Bedrohung für gemeinnützige Organisationen ist ein Wirtschaftsabschwung, der sich in einem Rückgang der Spenden für wohltätige Zwecke niederschlägt. Eine weitere Bedrohung ist die zu starke Konkurrenz durch zu viele gemeinnützige Organisationen, die denselben Zweck verfolgen. Dies erschwert es den Menschen, sich für eine gemeinnützige Organisation zu entscheiden, an die sie spenden möchten, und führt auch zu einer Aufteilung der Mittel in kleinere Teile.