Wie schreibe ich einen Joint-Venture-Businessplan?

Ein Joint-Venture-Geschäftsplan ist ein Dokument, das eine Unternehmensfusion von zwei oder mehr Unternehmen beschreibt. Der Plan besteht in der Regel aus mehreren Abschnitten und umreißt den Zweck, die Unternehmen und die Verantwortlichkeiten jedes Unternehmens für den Zweck des Joint Ventures. In den meisten Fällen beschreibt es temporäre Aktivitäten, die bestimmte Ziele erreichen. Obwohl jedes Unternehmen des Unternehmens den Geschäftsplan erstellen kann, ist häufig eine rechtliche Überprüfung erforderlich, um sicherzustellen, dass der Plan legitim ist. Diese Pläne gehen in der Regel über einen Standardgeschäftsplan hinaus.

Unternehmen sollten eine Zusammenfassung als Teil ihres Joint-Venture-Geschäftsplans aufnehmen. Dieser Abschnitt beginnt normalerweise mit dem Plan und bietet eine kurze, aber informative Momentaufnahme der Vereinbarung. Abhängig von den Joint-Venture-Aktivitäten kann die Zusammenfassung einige Absätze bis hin zu einigen Seiten umfassen. Die Zusammenfassung sollte genügend Informationen enthalten, um die Interessengruppen über die Aktivitäten zu informieren, und auch den Wunsch bei den Interessengruppen wecken, mehr von dem Dokument zu lesen. Obwohl es zuerst erscheint, sollten Unternehmen diesen Abschnitt insgesamt zuletzt schreiben.

Der nächste Abschnitt oder die nächsten Abschnitte sollten eine kurze Beschreibung jedes Unternehmens enthalten, das an dem Joint Venture beteiligt ist. Unternehmen sollten ihre Managementteams, Ressourcen oder verfügbaren Güter und alle anderen Details beschreiben, die für den Joint Venture-Geschäftsplan relevant sind. Grundsätzlich ist ein Profil erforderlich, um die Partner in der Vereinbarung zu beschreiben. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass jedes Unternehmen seine Expertise und seinen Grund für die Einbeziehung in das Joint Venture darlegt. Auch eine Erklärung zum Zweck des Gemeinschaftsunternehmens kann erforderlich sein.

Marktstrategien sind auch ein Abschnitt im Joint-Venture-Geschäftsplan. Der Plan muss den Markt definieren, auf den die Waren und Dienstleistungen abzielen. Dieser Abschnitt kann detaillierte Analysen, Grafiken und andere Informationen enthalten, die den Markt definieren und zeigen, warum das Joint Venture ein Erfolg wird. In den meisten Fällen arbeiten die Unternehmen der Vereinbarung in diesem Abschnitt zusammen, um Analysen von jedem Partner zusammenzustellen. Die Dauer und die Einzelheiten hängen vom Zweck des Gemeinschaftsunternehmens ab; auch hier kann eine Wettbewerbsanalyse vorliegen.

Ein letzter Abschnitt im Geschäftsplan des Joint Ventures sollten Finanzprognosen sein. Der Abschnitt enthält spezifische Informationen zu Produktpreisen und Kosten der verkauften Waren oder Dienstleistungen, erwarteten Verkäufen und Gewinnen sowie möglichen Ausgaben aus den Aktivitäten. Hier können auch Proforma-Abschlüsse aufgenommen werden. Die Aussagen sind ein formaler Blick auf potenzielle Gewinne und ermöglichen Banken oder Kreditgebern, die Erfolgswahrscheinlichkeit des Unternehmens einzuschätzen. Andere Aussagen oder Dokumente können ebenfalls in diesen Abschnitt fallen.