La Ley de Directores Financieros de 1990 intensificó la supervisión del gasto por parte de todas las agencias gubernamentales, en un intento de frenar los miles de millones de dólares que se desperdician cada año por fraude, despilfarro, abuso y mala administración. La idea era que cada agencia tuviera un director financiero, que lideraría los esfuerzos para mejorar la eficiencia y la eficacia mediante la realización de auditorías integrales. Sin embargo, hasta diciembre de 2018, el Departamento de Defensa de EE. UU. No había cumplido con el requisito. ¿Y la conclusión de 1,200 auditores que examinaron el gasto en una amplia gama de sistemas de armas, personal militar y propiedades? «No pasamos la auditoría, pero nunca esperábamos aprobarla», dijo el subsecretario de Defensa Patrick Shanahan.
Solo una batalla en una guerra en curso:
El presupuesto de defensa de EE. UU. Para el año fiscal 2018 fue de aproximadamente $ 700 mil millones de dólares. En una conferencia de prensa, Shanahan no proporcionó ningún detalle sobre cuánto dinero no se contabilizó.
Los oficiales militares han dicho que pueden pasar años antes de que el Pentágono pueda cerrar las brechas y errores contables y aprobar una auditoría.
En un correo electrónico de seguimiento, el portavoz del Pentágono, Joseph Buccino, explicó el hallazgo: “Para aclarar, la auditoría no es un proceso de pasa-falla. No recibimos un hallazgo adverso (la categoría más baja posible) en ningún área «.