Encontrar formas de aumentar la motivación del personal puede no solo ayudar a crear un ambiente de trabajo más agradable, sino también mejorar la productividad. Puede trabajar para ayudar a aumentar la motivación del personal haciendo un esfuerzo para proporcionar comentarios positivos, por ejemplo, o incluso dando recompensas por un trabajo bien hecho. Hacer anuncios sobre el progreso de su empresa y los hitos que ha alcanzado también puede ayudar a los empleados a sentirse más conectados con el negocio y más parte del éxito de su empresa. De hecho, compartir los objetivos de la empresa con sus empleados también puede darles algo concreto para trabajar.
Una de las formas más efectivas para aumentar la motivación del personal es dar retroalimentación periódica. Los empleados tienden a sentirse menos motivados cuando sienten que sus esfuerzos pasan desapercibidos. Lo mismo ocurre con las situaciones en las que los miembros del personal sienten que reciben constantemente críticas pero no elogios cuando han hecho un buen trabajo. Tomarse el tiempo para informar a los miembros de su personal que usted aprecia su arduo trabajo, nota mejoras o está impresionado con sus esfuerzos puede ayudar mucho a motivar a quienes trabajan para usted.
Ofrecer recompensas también puede ser útil cuando intentas aumentar la motivación del personal. Muchas personas aprecian las recompensas en efectivo, pero los premios no siempre tienen que involucrar dinero. A veces, los certificados de regalo y pequeñas muestras de agradecimiento funcionan igual de bien. También puede considerar llevar alimentos y bebidas a la oficina, organizar celebraciones del personal, permitir tiempo libre adicional en el trabajo o incluso permitir que los miembros del personal que trabajan duro trabajen desde su hogar de vez en cuando en un esfuerzo por aumentar la motivación del personal.
En algunos casos, los miembros del personal pueden parecer desmotivados porque simplemente no entienden cómo progresa una empresa y no se mantienen al tanto de sus objetivos. Completar a los miembros del personal con los objetivos y metas de la compañía puede ayudarlos a comprender para qué están trabajando y enfocar mejor sus esfuerzos. Hacer que las personas en la gerencia mantengan a otros miembros del personal al tanto de la salud y el progreso general de la compañía también puede ayudar a las personas a mantenerse motivadas.
También puede encontrar que dar a sus empleados la oportunidad de compartir sus sugerencias y preocupaciones también puede ser motivador. A menudo, los empleados se sienten menos motivados cuando sienten que no tienen voz en los asuntos. Si bien es posible que no elija aplicar todas las sugerencias que ofrecen, darles a sus empleados la oportunidad de ser escuchados puede ayudarlos a mantenerse entusiasmados y listos para trabajar.
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