El flujo de trabajo de publicación describe la ruta que toma un documento desde la fase de escritura hasta la publicación. El mejor flujo de trabajo de publicación para su empresa depende del tamaño y la composición de su personal. Su sistema está limitado por las limitaciones de su proceso de impresión y software de publicación. También es importante elegir un proceso de flujo de trabajo de publicación que pueda proceder a través de diversas formas de comunicación. La elección de un flujo de trabajo empresarial debe equilibrar las preocupaciones presupuestarias, la eficiencia y la precisión.
El tamaño de su lugar de trabajo determinará su proceso ideal de flujo de trabajo editorial. Todo su personal podría estar involucrado en la edición de material escrito en una pequeña oficina. Este flujo de trabajo implicaría un «round robin» de ediciones seguido de la entrega a la impresora. Las oficinas más grandes a menudo presentan una mayor jerarquía al tratar con el flujo de trabajo creativo. Su flujo de trabajo de publicación en una oficina grande puede implicar la entrega de un borrador a un editor de copia, editor de sección y editor antes de la impresión.
El mejor flujo de trabajo para su negocio debe anticipar los cambios de personal. Su flujo de trabajo debe explicarse fácilmente a los nuevos empleados involucrados en publicaciones. Los editores temporales, escritores y artistas gráficos deberían poder integrarse fácilmente en el proceso. Una buena regla general al elegir el mejor flujo de trabajo de publicación es diseñar un proceso que pueda explicarse al lector promedio de su publicación.
Debe tener en cuenta el software utilizado por su equipo de publicaciones a medida que desarrolla un diagrama de flujo de trabajo. Su sistema de flujo de trabajo puede ralentizarse significativamente si sus escritores, editores y equipo de impresión usan diferentes versiones del mismo software. Este problema se agrava cuando un escritor utiliza software de publicación que es incompatible con su software de oficina. Su flujo de trabajo de publicación debe anticipar estos problemas al requerir la compatibilidad de todos en el proceso.
Su modelo de flujo de trabajo ideal podría usarse con su enfoque actual de impresión. Es probable que necesite crear sesiones adicionales de revisión y edición en su diagrama de flujo de trabajo si utiliza la impresión offset. Su flujo de trabajo de publicación puede ser más compacto con los servicios de impresión bajo demanda, pero el costo de cada unidad es más alto que con la impresión offset. El tamaño y la frecuencia de las publicaciones también deben informar su análisis de flujo de trabajo. Puede hacer correcciones con periódicos diarios y notas más fácilmente que con informes anuales.
Su sistema de flujo de trabajo también debe construirse para soportar interrupciones en las comunicaciones y la entrega de documentos. Su diagrama debe indicar a los editores que mantengan copias digitales e impresas de publicaciones en caso de cortes de energía. El proceso de flujo de trabajo de publicación también debe anticipar interrupciones de la red que desconectan a los equipos de escritura de sus impresoras. Sus equipos de redacción y edición deben usar unidades portátiles, computadoras portátiles e impresiones frecuentes para entregar las publicaciones a tiempo.
Inteligente de activos.