Los gerentes de operaciones clínicas trabajan en entornos de atención médica donde manejan áreas específicas de servicio en las que poseen experiencia. Para convertirse en un gerente de operaciones clínicas, es necesario contar con capacitación específica en el campo que se está administrando. Se requiere educación para estos puestos, a menudo una maestría, un título de enfermería o médico (MD) o un título de doctor en filosofía (PhD). Por lo general, se requiere experiencia en el campo como trabajador clínico, ya que un gerente necesita conocimiento de primera mano. Las personas que deseen convertirse en un gerente de operaciones clínicas deben tener el conocimiento suficiente en su área para poder administrar a otros, así como mantener registros e implementar políticas.
El primer paso en la búsqueda para convertirse en gerente de operaciones clínicas es graduarse de la escuela secundaria y obtener un título universitario. Los cursos de estudio varían según los objetivos específicos del individuo para trabajar como gerente de operaciones clínicas, pero las carreras de grado a menudo incluyen ciencias, premedicina, psicología o enfermería. Al completar el título universitario, a menudo se requiere un título de nivel superior para un puesto de gestión. Las áreas de estudio incluyen una maestría en enfermería, escuela de medicina, un doctorado en psicología o gestión de la salud. Dado que estos campos de estudio son tan diversos, los requisitos educativos varían considerablemente en cada uno de ellos.
Un individuo necesita tener experiencia en el campo para convertirse en gerente de operaciones clínicas. Esto significa trabajar primero como un médico que brinda servicios a pacientes en una variedad de contextos. Después de obtener una comprensión completa de la forma en que funciona el sistema desde una perspectiva clínica, un individuo está listo para pasar a la administración. Las rutas de trabajo para convertirse en médico varían, pero incluyen trabajar como enfermera, médico o proveedor de salud mental en un entorno de atención médica. En este punto, se necesita un deseo de abandonar el trabajo clínico y pasar a la administración, ya que las descripciones de los trabajos son muy diferentes a pesar de que involucran el mismo campo.
Pasar de ser un trabajador clínico al campo de la gestión requiere que el individuo pase por un proceso de solicitud y sea recomendado por sus superiores. El entorno de atención médica debe sentirse lo suficientemente bien como para que un individuo pueda crear y seguir los planes organizacionales y liderar a un grupo de personas como gerente. Otras responsabilidades incluyen crear presupuestos, mantener registros y trabajar con otros miembros de la gerencia. Las buenas habilidades de comunicación y una actitud positiva son importantes para inspirar a otros a trabajar en equipo.