Puede convertirse en un gerente paralegal de dos maneras diferentes, incluida la promoción interna, la solicitud externa y, a veces, el nombramiento del gobierno. Los gerentes paralegales son parte del equipo gerencial de nivel medio en la mayoría de las circunstancias. Como tal, el trabajo no suele ser de nivel de entrada. Para ser seleccionado como gerente de asistente legal, generalmente debe tener una amplia experiencia en asistente legal, o tener una profunda familiaridad con el funcionamiento del campo desde una perspectiva de recursos humanos.
Se requiere mucho trabajo y planificación para convertirse en un gerente paralegal. La función principal del gerente es supervisar un departamento o personal de asistentes legales. Esto generalmente involucra disciplina, asignación de trabajo, trabajo en equipo y administración de tareas. Para ser efectivo, un gerente paralegal debe tener un profundo conocimiento de cómo funcionan los paralegales, qué requiere el trabajo y la cultura general en juego dentro de la organización.
Las habilidades necesarias para convertirse en un gerente paralegal para una organización en particular generalmente pueden ser aprendidas en el trabajo por una persona con las habilidades adecuadas. Sin embargo, debido a que gran parte de lo que hace un buen gerente paralegal depende de la organización específica, muchas compañías buscan primero sus propios grupos paralegales cuando toman una decisión de contratación. Un asistente legal que sobresale en todas las tareas requeridas, conoce bien al personal y comprende las necesidades y el funcionamiento interno del departamento a menudo es visto como un candidato ideal para convertirse en un gerente asistente legal.
Sin embargo, la competencia interna puede ser dura. Si actualmente es un asistente legal y sabe que desea convertirse en un asistente legal en algún momento, puede ser una buena idea hablar con alguien más importante en su organización sobre lo que implica el trabajo. Puede haber ciertas habilidades o capacitación que podría recibir ahora que fortalecerían su solicitud para convertirse en un gerente paralegal más adelante. Aprender acerca de los diferentes tipos de trabajo que podría hacer si se convierte en gerente paralegal también puede ser valioso. Una vez que tenga algo de experiencia, puede postularse para convertirse en gerente paralegal en otra compañía o en otra disciplina completamente después de trabajar durante un tiempo en el que se encuentre.
El campo de carrera paralegal es diverso, y los paralegales trabajan en muchos entornos diferentes. La mayoría se encuentran en bufetes de abogados, pero muchos también encuentran trabajo en departamentos legales corporativos, o dentro de las divisiones legales de los gobiernos de la mayoría de los países. Lo que se necesita para convertirse en un gerente paralegal en cada una de estas configuraciones puede ser un poco diferente. La única forma de averiguar en qué tipo de gerente paralegal quiere ser es hacer un poco de investigación, incluyendo preguntar a las personas que trabajan activamente como gerentes paralegales qué hacen en el día a día.
Independientemente del entorno, la mayoría de los gerentes paralegales tienen una cosa en común: la experiencia. La gran mayoría del personal administrativo paralegal ha pasado varios años, generalmente al menos cinco, trabajando como asistentes legales. Otros eran profesionales de recursos humanos que trabajan en entornos legales que fueron contratados como gerentes paralegales en función de su conocimiento del campo. Los gerentes paralegales generalmente no realizan trabajos paralegales ellos mismos, sino que actúan como jefes de paralegales.
La experiencia en trabajo paralegal es deseable, pero no estrictamente necesaria. Por lo general, los empleadores buscan experiencia, así como impulso, motivación y potencial de gestión a largo plazo al seleccionar a sus gerentes paralegales. La mejor manera de tener éxito en convertirse en un gerente paralegal, y prosperar en el papel una vez allí, es prepararse bien para el trabajo antes de postularse y comprender qué es lo que realmente hará.