Muchos trabajos son muy buscados en el lugar de trabajo moderno. La competencia por un solo puesto puede ser regional, nacional e incluso internacional con el advenimiento de los departamentos de recursos humanos en l?nea y las aplicaciones electr?nicas. Entonces, ?c?mo es posible obtener una entrevista cuando cientos de personas solicitan el mismo trabajo?
Obtener una entrevista se reduce a un solicitante que da una impresi?n suficientemente favorable a la persona que concede las entrevistas de que el solicitante recibe una. No existe una f?rmula espec?fica para hacerlo, y cada puesto de trabajo requerir? un enfoque personalizado para tener ?xito. Los siguientes son consejos sobre c?mo obtener una entrevista que deber?an ser ?tiles en la mayor?a de las situaciones.
Investigue qu? calificaciones busca realmente la persona que contrata. ?Qu? quiere espec?ficamente la entidad contratante en el nuevo empleado? La investigaci?n sobre el puesto espec?fico de la empresa debe realizarse antes de la solicitud para que un curr?culum se pueda adaptar al puesto. Busque en Internet historias de otras personas que hayan presentado solicitudes en esa empresa o para trabajos similares; hable con las personas que actualmente trabajan en la empresa si es posible.
Las empresas a menudo hacen solicitudes de calificaci?n muy amplias con respecto a ofertas de trabajo, cuando en realidad quieren a alguien con un nivel de educaci?n o certificaci?n espec?fica. Una oferta de trabajo para un asistente de laboratorio podr?a decir que el nivel de educaci?n m?nimo es un diploma de escuela secundaria en realidad, la persona que contrata podr?a estar buscando a alguien con un t?tulo de asociado, ya que un nivel de educaci?n superior podr?a requerir m?s pago debido a los est?ndares de la compa??a y unos niveles educativos m?s bajos pueden requerir m?s capacitaci?n.
Haga que los contactos dentro de la empresa lo ayuden. El viejo dicho, «No es lo que sabes, es a qui?n conoces», sigue siendo cierto incluso en el lugar de trabajo moderno. Ya sea que conozca a personas en la universidad, una organizaci?n profesional o que est?n relacionadas, tener a alguien bien pensado en una empresa que avale sus habilidades significa que es mucho m?s probable que obtenga una entrevista. Por lo menos, esa persona puede darle una carta de recomendaci?n que dar? peso a su solicitud; en el mejor de los casos, pueden hablar con alguien en recursos humanos y obtener una entrevista.
Muestra claramente tus calificaciones en tu curr?culum. No solo env?e un curr?culum gen?rico; aseg?rese de que el que env?e muestre claramente que cumple con todos los requisitos para el puesto. Si no tiene las calificaciones necesarias que se muestran, no obtendr? una entrevista.
Presentar una carta de presentaci?n impresionante. La carta de presentaci?n permite a un solicitante diferenciarse de los otros posibles empleados al abordar espec?ficamente por qu? sobresalir?an en el trabajo. Informe al posible empleador espec?ficamente por qu? usted es la mejor opci?n para el trabajo y por qu? merece una entrevista.
Elimine las palabras limitantes de su curr?culum y aplicaci?n. Ciertas palabras o frases pueden descalificarlo de un puesto, por lo tanto, elim?nelas de su curr?culum si es posible. No especifique requisitos salariales a menos que sea absolutamente necesario; pedir demasiado o muy poco podr?a eliminar su solicitud de la pila de contrataci?n potencial. Si est? dispuesto a viajar para el trabajo, an?telo; no lo mencione si solo est? dispuesto a viajar ocasionalmente o dentro de una distancia limitada.
Seguimiento de la solicitud. Si es posible y permitido, comun?quese con un posible empleador aproximadamente una semana despu?s de la fecha l?mite de solicitud. Algunas personas de recursos humanos esperan para dar entrevistas hasta que los posibles empleados hagan un seguimiento de sus solicitudes, creyendo que el seguimiento demuestra qui?n realmente quiere el trabajo. Esta pr?ctica ha quedado en desgracia con el gran volumen de solicitudes que reciben muchas empresas, as? que verifique la publicaci?n de trabajo para ver si el seguimiento de una solicitud es apropiado. No hostigue a la empresa: simplemente llame o env?e un correo electr?nico una vez si la informaci?n de contacto se proporcion? en la publicaci?n del trabajo y es apropiado.