Las evaluaciones de bajo rendimiento pueden causar una serie de sentimientos negativos, desde la depresión hasta la ira. Después de una mala evaluación del desempeño, debe tratar de mantenerse lo más tranquilo posible y escuchar las explicaciones del revisor. Una vez que haya revisado su evaluación de desempeño, puede abordar cualquier inquietud con su supervisor. Si no está de acuerdo con algunos puntos, asegúrese de proporcionar con calma ejemplos que contradigan esos puntos.
Lo primero que debe recordar después de recibir una evaluación de mal desempeño es mantener la calma. No muestres ninguna emoción y mantén un comportamiento profesional. Sobre todo, no te enfades y digas algo de lo que puedas arrepentirte más tarde.
La mayoría de las veces, se le explicará una evaluación de bajo rendimiento. Los expertos recomiendan que aproveches esta oportunidad para escuchar. Permanezca abierto a cualquier sugerencia que tenga su supervisor.
También debe obtener una copia de su evaluación de desempeño. Después de hacerlo, puede revisarlo a su gusto. Sin embargo, no solo escanee esta copia. En su lugar, lea todos los comentarios de manera objetiva e intente averiguar si puede haber algo de verdad en algunos de ellos.
Puede encontrar algunos comentarios con los que no está de acuerdo. Si este es el caso, recopile información que demuestre lo contrario. Quizás el revisor dijo que continuamente entregabas proyectos tarde. Si esto no es cierto, reúna documentación que demuestre que cumplió con los plazos.
Puede haber alguna información en una revisión de bajo rendimiento que sea al menos algo precisa. Considere esta información cuidadosamente. En lugar de verlo como un ataque, véalo como una crítica constructiva. Úselo para mejorar su rendimiento en esas áreas.
La mayoría de las compañías le darán la oportunidad de debatir o responder de otra manera a su evaluación de bajo rendimiento. Mientras lo discute con su supervisor, debe estar tranquilo. Si hubo comentarios que fueran ciertos, asegúrese de reconocerlos y presentar un plan para mejorar. Esta es también su oportunidad de corregir cualquier punto que no sea cierto, respaldando sus argumentos con documentación.
Para ayudarlo a mejorar el rendimiento de su lugar de trabajo, a menudo es aconsejable elaborar un plan y objetivos. Discuta esto con su supervisor y solicite cualquier comentario. Deje en claro que está dispuesto a trabajar duro para mejorar su rendimiento, pero también necesita un poco de orientación. Además, las reuniones de seguimiento con su supervisor unos meses más adelante pueden ayudarlo a mantenerse en el camino.
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