Las evaluaciones de bajo rendimiento pueden causar una serie de sentimientos negativos, desde la depresi?n hasta la ira. Despu?s de una mala evaluaci?n del desempe?o, debe tratar de mantenerse lo m?s tranquilo posible y escuchar las explicaciones del revisor. Una vez que haya revisado su evaluaci?n de desempe?o, puede abordar cualquier inquietud con su supervisor. Si no est? de acuerdo con algunos puntos, aseg?rese de proporcionar con calma ejemplos que contradigan esos puntos.
Lo primero que debe recordar despu?s de recibir una evaluaci?n de mal desempe?o es mantener la calma. No muestres ninguna emoci?n y mant?n un comportamiento profesional. Sobre todo, no te enfades y digas algo de lo que puedas arrepentirte m?s tarde.
La mayor?a de las veces, se le explicar? una evaluaci?n de bajo rendimiento. Los expertos recomiendan que aproveches esta oportunidad para escuchar. Permanezca abierto a cualquier sugerencia que tenga su supervisor.
Tambi?n debe obtener una copia de su evaluaci?n de desempe?o. Despu?s de hacerlo, puede revisarlo a su gusto. Sin embargo, no solo escanee esta copia. En su lugar, lea todos los comentarios de manera objetiva e intente averiguar si puede haber algo de verdad en algunos de ellos.
Puede encontrar algunos comentarios con los que no est? de acuerdo. Si este es el caso, recopile informaci?n que demuestre lo contrario. Quiz?s el revisor dijo que continuamente entregabas proyectos tarde. Si esto no es cierto, re?na documentaci?n que demuestre que cumpli? con los plazos.
Puede haber alguna informaci?n en una revisi?n de bajo rendimiento que sea al menos algo precisa. Considere esta informaci?n cuidadosamente. En lugar de verlo como un ataque, v?alo como una cr?tica constructiva. ?selo para mejorar su rendimiento en esas ?reas.
La mayor?a de las compa??as le dar?n la oportunidad de debatir o responder de otra manera a su evaluaci?n de bajo rendimiento. Mientras lo discute con su supervisor, debe estar tranquilo. Si hubo comentarios que fueran ciertos, aseg?rese de reconocerlos y presentar un plan para mejorar. Esta es tambi?n su oportunidad de corregir cualquier punto que no sea cierto, respaldando sus argumentos con documentaci?n.
Para ayudarlo a mejorar el rendimiento de su lugar de trabajo, a menudo es aconsejable elaborar un plan y objetivos. Discuta esto con su supervisor y solicite cualquier comentario. Deje en claro que est? dispuesto a trabajar duro para mejorar su rendimiento, pero tambi?n necesita un poco de orientaci?n. Adem?s, las reuniones de seguimiento con su supervisor unos meses m?s adelante pueden ayudarlo a mantenerse en el camino.
Inteligente de activos.