La ley del aumento del costo de oportunidad es un concepto que a menudo se emplea en los c?rculos empresariales y econ?micos. Esencialmente, esta ley establece que, a medida que se fabrican unidades adicionales de un bien, el costo de oportunidad asociado con esa producci?n tambi?n aumentar?. Comprender este fen?meno puede ayudar a las empresas a determinar si vale la pena el esfuerzo por elegir aumentar la producci?n, o si los crecientes costos de oportunidad significan que los beneficios de hacerlo se reducen lo suficiente como para merecer mantener la producci?n en un nivel inferior.
Para comprender esta ley, es importante definir primero qu? se entiende por costo de oportunidad. Esto a veces se denomina producci?n olvidada, lo que significa que, para elegir una estrategia o m?todo para producir un bien, los recursos deben desviarse de la producci?n de otros bienes. El costo de oportunidad es representativo de lo que se podr?a obtener al usar esos recursos de una manera diferente y c?mo ese uso se compara con los beneficios generados en ?ltima instancia por la opci?n seleccionada.
Una forma de entender c?mo funciona la ley de aumentar el costo de oportunidad es considerar a un agricultor que est? decidiendo c?mo asignar las parcelas de tierras agr?colas al crecimiento de dos cultivos. En lugar de asignar la tierra disponible por igual entre los dos, el agricultor elige plantar el 70% de la tierra en ma?z y reservar el resto para la soya. A pesar de que la producci?n de ma?z aumenta gracias a la asignaci?n de recursos adicionales a ese esfuerzo, esto puede hacer que aumente el costo de producci?n de soja en la cantidad reducida de tierra, debido al rendimiento reducido de una empresa que incluye una serie de gastos fijos. En esta coyuntura, el agricultor necesitar? determinar si los beneficios de cultivar m?s ma?z compensan los mayores costos de cultivar menos soja, luego ajustar la asignaci?n de recursos seg?n sea necesario para generar el fin m?s deseable.
El concepto general se puede utilizar de varias maneras. Las empresas pueden utilizarlo cuando planifican cuotas de producci?n de diferentes productos. Los departamentos pueden usar la idea al asignar recursos a diferentes proyectos. Incluso las peque?as empresas pueden tener en cuenta la ley de aumentar los costos de oportunidad al dise?ar las pantallas y el dise?o del ?rea de compras de una tienda, o al asignar tiempo a ciertos tipos de funciones administrativas. Al tener en cuenta este concepto, a menudo es mucho m?s f?cil llegar a un plan de acci?n que proporcione el mayor beneficio y mantenga las p?rdidas bajo control.
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