En los negocios, los estilos de liderazgo generalmente se refieren a varios tipos de estrategias y métodos utilizados por los gerentes, con el fin de producir los mejores resultados para la organización. Muchos gerentes toman seminarios de liderazgo para aprender algunos de los trucos del oficio que potencialmente pueden hacer que sus negocios sean más eficientes y exitosos. Hay muchos estilos de liderazgo diferentes que se emplean en el entorno corporativo. Algunos de los más comunes incluyen liderazgo democrático, liderazgo de laissez-faire, liderazgo carismático y liderazgo orientado a tareas.
Los tipos de estilos de liderazgo utilizados en un lugar de trabajo generalmente dependen de la elección personal del gerente. Muchos gerentes de negocios con experiencia tienen una estrategia de liderazgo preferida que incorporan a su trabajo. Otros pueden usar una combinación de diferentes estrategias, generalmente refinando su enfoque con el tiempo, para ver qué método es el más efectivo. Algunos estilos de liderazgo también variarán según la tarea precisa en cuestión, ya que el gerente intenta determinar la solución comercial más efectiva.
El liderazgo democrático enfatiza un concepto grupal. En este estilo de liderazgo, se escuchan las opiniones de varios miembros del equipo de negocios, con el objetivo de crear la mejor estrategia posible. Una de las ventajas del estilo democrático es que permite a los trabajadores tener una sensación de autonomía. También puede alentarlos a ser creativos en sus enfoques de los problemas.
El liderazgo carismático es un estilo que se enfoca en la personalidad del líder. En este método, él o ella es esencialmente el centro de la operación. El líder intenta motivar a los trabajadores para completar un proyecto con su personalidad entusiasta. El líder generalmente tiene la última palabra sobre el proyecto, y el enfoque de los trabajadores es satisfacer las demandas del líder.
El liderazgo de Laissez-faire se refiere a una estrategia en la que el líder esencialmente permite que los trabajadores trabajen por sí mismos. Este estilo enfatiza la fe que el gerente tiene en sus trabajadores. En este enfoque, es fundamental que exista una buena relación de trabajo entre los trabajadores y el gerente, para garantizar que el trabajo esté sincronizado. El término laissez-faire es francés, y se traduce aproximadamente para dejarlo ser.
El liderazgo orientado a tareas enfatiza la finalización del proyecto por encima de todos los demás factores. A menudo se compara con las formas dictatoriales de liderazgo político. Lo más importante en este estilo es que la tarea se haya completado. Los trabajadores, que sienten que son de importancia secundaria, a menudo tienen una opinión negativa de este enfoque. Sin embargo, si el líder tiene el respeto de sus trabajadores, este puede ser un estilo de liderazgo efectivo.
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