En los negocios, los estilos de liderazgo generalmente se refieren a varios tipos de estrategias y m?todos utilizados por los gerentes, con el fin de producir los mejores resultados para la organizaci?n. Muchos gerentes toman seminarios de liderazgo para aprender algunos de los trucos del oficio que potencialmente pueden hacer que sus negocios sean m?s eficientes y exitosos. Hay muchos estilos de liderazgo diferentes que se emplean en el entorno corporativo. Algunos de los m?s comunes incluyen liderazgo democr?tico, liderazgo de laissez-faire, liderazgo carism?tico y liderazgo orientado a tareas.
Los tipos de estilos de liderazgo utilizados en un lugar de trabajo generalmente dependen de la elecci?n personal del gerente. Muchos gerentes de negocios con experiencia tienen una estrategia de liderazgo preferida que incorporan a su trabajo. Otros pueden usar una combinaci?n de diferentes estrategias, generalmente refinando su enfoque con el tiempo, para ver qu? m?todo es el m?s efectivo. Algunos estilos de liderazgo tambi?n variar?n seg?n la tarea precisa en cuesti?n, ya que el gerente intenta determinar la soluci?n comercial m?s efectiva.
El liderazgo democr?tico enfatiza un concepto grupal. En este estilo de liderazgo, se escuchan las opiniones de varios miembros del equipo de negocios, con el objetivo de crear la mejor estrategia posible. Una de las ventajas del estilo democr?tico es que permite a los trabajadores tener una sensaci?n de autonom?a. Tambi?n puede alentarlos a ser creativos en sus enfoques de los problemas.
El liderazgo carism?tico es un estilo que se enfoca en la personalidad del l?der. En este m?todo, ?l o ella es esencialmente el centro de la operaci?n. El l?der intenta motivar a los trabajadores para completar un proyecto con su personalidad entusiasta. El l?der generalmente tiene la ?ltima palabra sobre el proyecto, y el enfoque de los trabajadores es satisfacer las demandas del l?der.
El liderazgo de Laissez-faire se refiere a una estrategia en la que el l?der esencialmente permite que los trabajadores trabajen por s? mismos. Este estilo enfatiza la fe que el gerente tiene en sus trabajadores. En este enfoque, es fundamental que exista una buena relaci?n de trabajo entre los trabajadores y el gerente, para garantizar que el trabajo est? sincronizado. El t?rmino laissez-faire es franc?s, y se traduce aproximadamente para dejarlo ser.
El liderazgo orientado a tareas enfatiza la finalizaci?n del proyecto por encima de todos los dem?s factores. A menudo se compara con las formas dictatoriales de liderazgo pol?tico. Lo m?s importante en este estilo es que la tarea se haya completado. Los trabajadores, que sienten que son de importancia secundaria, a menudo tienen una opini?n negativa de este enfoque. Sin embargo, si el l?der tiene el respeto de sus trabajadores, este puede ser un estilo de liderazgo efectivo.
Inteligente de activos.