La reestructuraci?n corporativa generalmente est? dise?ada para administrar las deudas corporativas, mejorar la rentabilidad y la eficiencia, o para incorporar otras empresas. La bancarrota y las negociaciones con los acreedores se usan com?nmente para reducir la carga de la deuda de una empresa. Los cambios en la estructura de una fuerza laboral corporativa o en el sistema organizacional utilizado por una empresa pueden mejorar la rentabilidad. Las fusiones y adquisiciones permiten que una empresa obtenga el control sobre otras compa??as.
Una gran carga de deuda puede dificultar en gran medida las operaciones corporativas. Una variedad de reestructuraci?n corporativa implica la modificaci?n de algunas o todas las deudas de una corporaci?n. Esto puede implicar la obtenci?n de nuevos pr?stamos en t?rminos m?s favorables o negociaciones con los acreedores. En algunos casos, una emisi?n de bonos corporativos puede usarse para reestructurar deudas.
En otros casos, la bancarrota puede usarse como una herramienta para la reestructuraci?n corporativa. Si una empresa est? cargada de niveles insostenibles de deuda o enfrenta otras dificultades serias, la gerencia puede optar por entrar en procedimientos de bancarrota. Las leyes espec?ficas que rigen este proceso var?an, pero la bancarrota generalmente permite a una corporaci?n renegociar algunas de sus obligaciones financieras y, a menudo, implica dar a los tenedores de bonos una participaci?n accionaria en una empresa reestructurada.
Algunos tipos de reestructuraci?n corporativa se utilizan para mejorar la eficiencia operativa de una empresa. A veces es ventajoso para una empresa reducir la n?mina, y un programa de despidos selectivos puede ser parte de una campa?a de reestructuraci?n. En otros casos, las relaciones entre las diferentes unidades dentro de una empresa pueden necesitar ser reconfiguradas para mejorar la eficiencia y aumentar la rentabilidad.
Las empresas a veces tambi?n encuentran ventajoso escindir compa??as m?s peque?as. En algunos casos de este tipo de reestructuraci?n corporativa, parte del negocio de una corporaci?n puede ser menos rentable y puede separarse para fortalecer el negocio principal. Otras compa??as pueden determinar que diferentes unidades podr?an simplemente operar de manera m?s eficiente y rentable si estuvieran separadas unas de otras. Esta t?ctica es especialmente com?n cuando los cambios en la tecnolog?a alteran fundamentalmente el entorno empresarial en el que una empresa hace negocios.
Peri?dicamente, a las empresas les resulta ventajoso realizar operaciones conjuntas con otras empresas. Las fusiones presentan una uni?n aproximadamente igual entre dos empresas cuyas empresas econ?micas probablemente funcionen mejor juntas que separadas. Las actividades comerciales de ambas empresas involucradas en una fusi?n generalmente se reorganizan en cierta medida. En otros casos, una empresa simplemente puede adquirir otra directamente. Dichas adquisiciones a menudo tambi?n conducen a la reestructuraci?n corporativa y son especialmente ?tiles cuando una empresa m?s peque?a tiene control de propiedad sobre alg?n producto o proceso que podr?a ser especialmente rentable cuando se desarrolla o comercializa utilizando los recursos de una empresa m?s grande.
Inteligente de activos.