Las actividades de gesti?n del cambio son tareas y t?cnicas utilizadas para una gesti?n del cambio exitosa. Los mejores ayudar?n a avanzar un plan de gesti?n de cambios y maximizar?n los recursos de gesti?n de cambios disponibles para la organizaci?n afectada. Cada empresa tiene diferentes empleados y diferentes m?todos de operaci?n, por lo que las mejores actividades relacionadas con la gesti?n del cambio variar?n seg?n las necesidades de cada organizaci?n. Las actividades de gesti?n del cambio pueden incluir actividades serias como planificar reuniones, sesiones de capacitaci?n y entrenamiento, pero tambi?n pueden incluir juegos de gesti?n del cambio dise?ados para hacer avanzar el progreso de la gesti?n del cambio entreteniendo e involucrando a sus participantes.
Una tarea importante en la gesti?n del cambio es evaluar si la organizaci?n y sus empleados est?n listos para que ocurra el cambio. Esta evaluaci?n puede ocurrir cuando el cambio reci?n se est? planificando, o puede ser una evaluaci?n dada mientras se implementa el cambio para determinar si la organizaci?n est? lista para la pr?xima etapa de cambio. Por lo general, las actividades de evaluaci?n en la gesti?n del cambio implican observar a los empleados a medida que realizan nuevas tareas implementadas en el cambio.
Las mejores actividades de gesti?n del cambio son actividades en las que todos los involucrados pueden participar. Al planificar las actividades de gesti?n del cambio, es importante tener en cuenta las personas de la organizaci?n que podr?an estar participando en la actividad. La planificaci?n de juegos de gesti?n de cambios f?sicamente activos puede ser perfecta para una organizaci?n con miembros en buena forma f?sica, pero la actividad puede ser desagradable para los trabajadores que se sienten inc?modos al cumplir con los requisitos f?sicos de los juegos activos.
La comunicaci?n es vital para una gesti?n exitosa del cambio. Sin comunicaci?n, una organizaci?n no sabr? si el cambio va mal. Mantener una comunicaci?n abierta con las personas afectadas por el cambio puede dar aviso anticipado al gerente de cambio de cualquier problema, interrupci?n o queja relacionada con el cambio. Las actividades que pueden mejorar la comunicaci?n durante un cambio incluyen reuniones y sesiones de entrenamiento. Las reuniones pueden ser peque?as o grandes, pero deben ser lo suficientemente peque?as como para que cada persona que quiera hablar tenga una oportunidad.
Los gerentes de cambio que introducen cambios en una organizaci?n que requieren que el personal existente trabaje con personas nuevas a menudo realizan actividades de gesti?n de cambios dise?adas para que los empleados se conozcan entre s?. Estos tipos de actividades pueden incluir juegos de memoria de nombres para ayudar a los empleados a conocerse entre s?, o pueden incluir juegos como sillas o charadas musicales inversas dise?adas para fomentar la interacci?n o la sensaci?n de trabajo en equipo. Cuando las situaciones son tensas entre el personal asimilado, un juego tonto puede ayudar a romper el hielo y brindar a los empleados una experiencia compartida sobre la cual construir la camarader?a.
Inteligente de activos.