El pron?stico cualitativo se basa en las opiniones y juicios de los seres humanos para hacer predicciones comerciales, m?s que en los datos y estad?sticas utilizados en el pron?stico cuantitativo. Hay una serie de t?cnicas de pron?stico cualitativo disponibles si una empresa elige ir en esta direcci?n. Recopilar opiniones, ya sea de expertos en el campo o de empleados con conocimientos, y formar un consenso a partir de estas opiniones es una de las t?cnicas de pron?stico cualitativo m?s comunes. Adem?s, el m?todo del ciclo de vida, que es ?til para nuevos productos, se utiliza para comparar un producto con productos similares en el mercado para ver c?mo progresaron esos productos con el tiempo.
Mucha gente cree que las estad?sticas son la mejor manera de hacer pron?sticos sobre el futuro en el mundo de los negocios. Otros sienten que, si bien las estad?sticas son ?tiles, pueden usarse con demasiada frecuencia como una muleta para los gerentes que no est?n dispuestos a seguir sus propias creencias. Para aquellos que desean tener alguna forma de aportaci?n humana en su proceso de toma de decisiones, hay muchas t?cnicas de pron?stico cualitativas disponibles para ayudarlos a hacer predicciones precisas sobre el futuro para todos los aspectos de un negocio.
Una de las partes m?s integrales de todas las t?cnicas de pron?stico cualitativo es decidir qu? personas ser?n elegidas para expresar sus opiniones sobre el tema en cuesti?n. Algunas empresas pueden desear quedarse con sus propios empleados que tienen una amplia experiencia y estar?n directamente involucrados en la situaci?n que se discute. Otras empresas pueden optar por emplear un panel externo de expertos para la tarea. Aunque este enfoque puede ser costoso, en ?ltima instancia, puede producir los resultados m?s precisos e imparciales.
El m?todo delphi se usa a menudo en ciertas t?cnicas de pron?stico cualitativo. En este m?todo, se selecciona a las personas que integrar?n el panel y se les pide que respondan una serie de preguntas sobre el pron?stico comercial pertinente. A cada individuo se le muestran las respuestas de todos los miembros del panel, lo que desencadena una discusi?n adicional. A partir de estas discusiones, el panel llega a un consenso sobre la pregunta o preguntas en cuesti?n y lo presenta a la gerencia de la empresa.
Si una empresa necesita t?cnicas de pron?stico cualitativas para el desarrollo de un nuevo producto, podr?a decidir seguir el enfoque del ciclo de vida. Este enfoque estudia el ciclo de vida de productos similares lanzados en el pasado por la compa??a o productos similares de competidores que ya est?n en el mercado. La idea es que los productos se reflejen entre s? en t?rminos de sus respectivos ciclos de vida. Los per?odos de crecimiento, madurez y disminuci?n de los productos anteriores servir?n como ejemplos de lo que la compa??a podr?a esperar del nuevo producto.
Inteligente de activos.