Los parques de atracciones suelen albergar una gran cantidad de trabajos, tanto visibles como invisibles para el p?blico visitante. Algunos de los trabajos de parques de atracciones m?s visibles incluyen operadores de viajes, personal de venta de boletos y trabajadores de restaurantes o concesiones de alimentos. Los parques con hoteles tambi?n albergan personal de check-in, servicios de conserjer?a y amas de casa, y aquellos con caracter?sticas de agua generalmente tienen socorristas. Tambi?n se realiza una gran variedad de trabajos en parques de diversiones detr?s de escena. Los ingenieros de conducci?n, por ejemplo, planean la mec?nica de cada diversi?n mucho antes de que se convierta en realidad, y los planificadores de negocios, contadores y abogados trabajan para asegurarse de que el parque funcione de manera rentable y de conformidad con todas las regulaciones nacionales y locales.
La mayor?a de los trabajos de parques de diversiones se pueden dividir en tres grandes categor?as: aquellos que interact?an directamente con el p?blico, aquellos que sirven al p?blico de una manera m?s necesaria y aquellos que se ocupan de las operaciones internas del parque. Los trabajos generalmente se vuelven m?s prestigiosos subiendo de rango. Un trabajo que requiere vestirse como un personaje tem?tico, por ejemplo, o un trabajo de venta de palomitas de ma?z en un puesto de concesi?n generalmente se considera un salario m?nimo, una oportunidad de bajo nivel. Servir como guardia de seguridad u oficial de servicio al cliente requiere m?s capacitaci?n. El empleo en el parque de atracciones como una corporaci?n, es decir, trabajar en una oficina, realizar un trabajo de escritorio y mantener un horario m?s regular, suele ser el m?s prestigioso de todos.
Algunos de los trabajos de parques de atracciones m?s populares entran en la primera categor?a. Muchos de estos puestos son temporales o estacionales. Los toman com?nmente estudiantes de secundaria y universitarios que tienen descansos confiables, horarios m?s flexibles y la necesidad de un trabajo que no requiere mucha habilidad.
Por lo general, hay un lugar en los pelda?os inferiores para la mayor?a de los talentos e intereses. Algunos parques tem?ticos tienen desfiles, que requieren bailarines, cantantes y personajes disfrazados. Los paseos en los parques de atracciones requieren que los operadores controlen las salidas y paradas y regulen el n?mero, y a veces tambi?n la edad, de los visitantes que viajan. Los trabajadores de concesiones y el personal de ventas de boletos generalmente deben ser buenos para manejar el dinero en efectivo y calcular r?pidamente sumas en el acto.
La mayor?a de las veces, la administraci?n del parque de atracciones barajar? a los empleados principiantes a trav?s de una variedad de trabajos de nivel de entrada antes de permitir que el nuevo recluta elija un puesto final. De esta forma, el trabajador prueba la operaci?n m?s grande y puede identificar intereses personales con cierta confianza. La rotaci?n tambi?n hace que el empleado est? mejor equipado para responder las preguntas de los visitantes sobre los servicios, horarios y dise?o del parque.
Los trabajos de nivel intermedio en los parques de diversiones incluyen guardias de seguridad, socorristas y chefs, por nombrar algunos. Estos empleados trabajan en el sitio, pero solo interact?an con los visitantes cuando surge la necesidad. Las personas en estos puestos generalmente deben tener una formaci?n m?s especializada.
Trabajar en parques de atracciones no siempre implica tener presencia en el parque. Para que un parque funcione, se debe hacer mucho trabajo en el back-end. Los parques generalmente emplean personal completo de empresarios para ayudar a mantener las operaciones rentables. Los ingenieros y los especialistas en dise?o digital tambi?n son componentes importantes. Estas personas trabajan en el interior para crear los conceptos y planos que alg?n d?a ser?n nuevas atracciones o atracciones.
Dependiendo del parque, puede haber m?s personas empleadas detr?s de escena que las que se ven en el trabajo entre las personas. Sin embargo, ambos grupos de empleados se necesitan mutuamente y dependen del ?xito de los dem?s. Ning?n grupo no lo har?a bien sin los dem?s.