El an?lisis de la cadena de suministro es el proceso de evaluar cada etapa de un negocio que est? entregando un producto a los clientes. El an?lisis requiere una evaluaci?n de cada paso, desde el momento en que la empresa compra las materias primas o suministros de proveedores o vendedores hasta el momento en que la empresa entrega los productos a los clientes. El prop?sito del an?lisis es determinar qu? etapas del proceso se pueden acortar, refinar o mejorar, para acortar el tiempo que lleva entregar el producto a los clientes sin sacrificar la calidad del producto o el nivel de servicio al cliente del negocio. .
El proceso de pensamiento detr?s del an?lisis de la cadena de suministro es que cuanto m?s flexible sea una empresa, m?s probabilidades tendr? de ser capaz de responder a las necesidades del cliente. Otros beneficios pueden llegar a un negocio que tambi?n se somete a un an?lisis de gesti?n de la cadena de suministro. Estos beneficios incluyen tener suficiente inventario en lugar de tener un inventario excesivo o insuficiente, mejorar las estimaciones de pron?stico y una mejora en la programaci?n y planificaci?n.
El an?lisis de la cadena de suministro comienza mapeando el proceso de producci?n de un negocio desde el principio hasta el final. Un diagrama de flujo es la representaci?n t?pica para mapear el proceso. El cuadro identifica a todos los actores de la cadena, incluidos los proveedores de las materias primas que la empresa utiliza para fabricar o producir el producto que vende. Tambi?n mapea la interacci?n de los jugadores, como la forma en que las materias primas llegan al negocio.
Una evaluaci?n del diagrama de flujo y las interacciones entre los jugadores ayuda al analizador a determinar d?nde se pueden hacer cambios para mejorar el flujo. Por ejemplo, el cuadro puede revelar que todas las materias primas para la producci?n provienen de diferentes proveedores que se encuentran distribuidos por todo el pa?s. ?l o ella puede identificar que uno de los proveedores con los que trabaja la empresa puede suministrar todas las materias primas. Si bien el costo de las materias primas podr?a ser ligeramente mayor, el costo de env?o y entrega podr?a disminuir dr?sticamente y tener los suministros provenientes de un proveedor tambi?n podr?a acelerar el proceso de entrega.
El an?lisis de la cadena de suministro funciona junto con la gesti?n log?stica: c?mo fluye el producto o la informaci?n de un punto del proceso a otro. El an?lisis log?stico y el an?lisis de la cadena de suministro permiten a los gerentes o propietarios de negocios determinar c?mo acelerar la transferencia de bienes e informaci?n en cada punto del proceso. Esto acelera el lanzamiento del producto al mercado, que es lo que le da dinero al negocio.
Inteligente de activos.