Tambi?n conocido como costo de oportunidad, el costo alternativo es el valor conectado con la siguiente mejor opci?n de acci?n que una empresa puede elegir tomar. Si bien la compa??a no lo reconoce como el plan ideal, esta opci?n de costo secundario esencialmente le proporciona a la compa??a un plan de respaldo en caso de que el curso de acci?n tomado inicialmente no produzca los resultados deseados. Como la empresa ya ha identificado los costos asociados con la oportunidad secundaria, es mucho m?s f?cil implementar el enfoque cuando sea necesario.
Es importante tener en cuenta que el costo alternativo no se trata solo de dinero. La figura representa una serie de otras formas de valor tambi?n. Por ejemplo, el grado de placer recibido de la acci?n es un factor clave para determinar este tipo de costo. Otro factor es la utilidad de la acci?n resultante, en t?rminos de utilidad. Cualquier beneficio que pueda derivarse de la acci?n representa una parte del costo alternativo.
La mejor manera de entender c?mo funcionan los costos alternativos es considerar a un individuo que tiene una suma significativa de dinero para invertir. Despu?s de investigar todas las opciones disponibles, y teniendo en cuenta el nivel de comodidad general de la persona con la inversi?n, se determina que las dos mejores opciones ser?an invertir los fondos en una emisi?n de bonos o colocar el dinero en un certificado de dep?sito en el Banco local. Si el individuo elige el CD, el inter?s que se hubiera ganado por la emisi?n del bono representa el costo alternativo o el beneficio que se perdi? debido a la elecci?n de la otra opci?n. De la misma manera, si el individuo elige ir con la emisi?n del bono, renuncia a los intereses que se habr?an ganado en el CD, lo que representa el costo alternativo de esa decisi?n.
Los costos alternativos o de oportunidad no consisten en hacer que las personas adivinen sus decisiones. Por el contrario, el concepto les ayuda a determinar a qu? tienen que renunciar para elegir la mejor opci?n posible. Al mismo tiempo, calcular el costo alternativo ayuda a calificar cada opci?n disponible y permite identificar un plan de respaldo viable, en caso de que la primera opci?n no produzca el beneficio deseado. Por ejemplo, si el inversor que eligi? invertir en la emisi?n de bonos decide que el acuerdo no est? dando los beneficios esperados, siempre existe la opci?n de ir con un certificado de dep?sito una vez que la emisi?n de bonos vence.
Inteligente de activos.