En los Estados Unidos, el empleo permanente generalmente se refiere al empleo regular a tiempo completo que a menudo incluye beneficios, como seguro m?dico, tiempo libre pagado y planes de ahorro para la jubilaci?n. Aunque no existe un requisito legal de que los empleados de tiempo completo reciban beneficios, la regla general es que un empleador que ofrece beneficios a algunos empleados de tiempo completo debe ofrecerlos a todos esos trabajadores. Muchos empleadores estadounidenses, para evitar incurrir en el costo de los paquetes de beneficios, practican la contrataci?n de trabajadores temporales o de medio tiempo, especialmente en tiendas minoristas y de comida r?pida. Adem?s, muchos empleadores han practicado la caracterizaci?n de dicho empleo como «regular» en lugar de «permanente», para evitar posibles complicaciones legales que podr?an surgir de la terminaci?n de un empleado permanente o fijo.
El empleo permanente a veces se entiende como empleo garantizado de por vida. Si bien pocos empleadores garantizan un trabajo para la vida laboral de un empleado, algunas situaciones de empleo, como ser socio en una firma profesional de abogados o contables, o profesor titular en un colegio o universidad, ciertamente implican una garant?a. En algunos pa?ses, el empleo gubernamental se considera empleo permanente, y algunos empleos sindicales, en los Estados Unidos y en otros lugares, tambi?n se consideran permanentes. Sin embargo, el hecho es que la permanencia de un trabajo depende de muchos factores, entre ellos, la salud financiera del empleador y el buen comportamiento de los trabajadores.
Algunos pa?ses, como Jap?n, no tienen pol?ticas formales que establezcan un empleo permanente, pero el concepto est? tan profundamente arraigado en la cultura nacional que los empleadores hacen todo lo posible para evitar despedir a los empleados, a veces asign?ndolos a realizar trabajos no relacionados con los negocios de la compa??a. . Cuando se enfrentan a tiempos dif?ciles, los empleadores japoneses reducir?n sus costos de amortizaci?n liberando trabajadores temporales y de medio tiempo y recortando las bonificaciones y las horas extra antes de despedir a los trabajadores a tiempo completo. Cuando desaparezcan los amortiguadores, reducir?n las horas y pagar?n para evitar despidos. Cuando se les encuest?, los empleadores japoneses rara vez, si es que alguna vez, informan que est?n considerando la reducci?n de personal, incluso cuando vecinos como Corea del Sur est?n proyectando despidos significativos.
Si bien el empleo garantizado de por vida puede parecer el sue?o de un trabajador, de hecho, hay algunos buenos argumentos en contra de ?l como pol?tica nacional. Algunos contribuyentes, por ejemplo, pueden perder el respeto por un gobierno cuyos trabajadores tienden a considerar el empleo permanente como un derecho, por ejemplo. Adem?s, cuando los empleadores privados, como los de Jap?n, reducen el salario en lugar de despedir a los trabajadores que luego pueden buscar empleo en otro lugar, reducen el poder adquisitivo de sus empleados. Reacios a contratar nuevos trabajadores para quienes sentir?n la obligaci?n de tener un empleo pleno, estas compa??as tambi?n mantienen a los trabajadores m?s j?venes fuera de la fuerza laboral. En algunos casos, los trabajadores simplemente prefieren la flexibilidad de la contrataci?n independiente, que les permite establecer sus propios horarios y trabajar desde casa, as? como disfrutar de la libertad de contratar con m?ltiples compa??as en lugar de solo una.
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