El liderazgo basado en valores es una teor?a de gesti?n en la que el comportamiento de los empleados y el negocio se basa en los valores establecidos de la empresa. Los valores pueden ser diferentes para cada empresa, pero tienden a girar en torno a la relaci?n de la empresa con sus clientes, su fuerza laboral y con la sociedad y el planeta. Muchas empresas utilizan el liderazgo basado en valores como un medio para inspirar a la fuerza laboral y crear un negocio m?s eficiente, efectivo y productivo.
En cierto sentido, el liderazgo basado en valores es un m?todo emocional y psicol?gico de gesti?n empresarial. El punto l?gico de un negocio es generar ganancias para sus propietarios y accionistas, pero este concepto puede no infundir en la fuerza laboral una gran cantidad de impulso y motivaci?n. Resolver problemas o desaf?os con la m?xima «necesitamos obtener m?s ganancias» puede hacer que los empleados y clientes se sientan r?pidamente como engranajes en una m?quina, en lugar de ser contribuyentes valiosos para una empresa. El liderazgo basado en valores busca atraer trabajadores que est?n de acuerdo con la misi?n y los objetivos de la empresa, al tiempo que mejora la moral al enfocarse en cuestiones centrales que son importantes para los trabajadores.
Crear los valores en los que se basar? un programa de liderazgo es un paso importante en el proceso. Los expertos en liderazgo enfatizan que los valores centrales de una empresa deben ser ideas intemporales que no aumenten ni disminuyan con la moda. La integridad es un valor central muy utilizado, lo que significa que la empresa y los empleados actuar?n de acuerdo con un c?digo comercial ?tico. El servicio superior y las relaciones con los clientes es otro objetivo com?n y atemporal. Otros valores centrales pueden incluir la misi?n de ser un buen ciudadano corporativo, apoyar la investigaci?n y la innovaci?n, y crear confianza profesional dentro del lugar de trabajo y con otras compa??as.
Si bien el liderazgo basado en valores es bastante com?n en el mundo de los negocios, a menudo se lo critica por ser falso e incluso deliberadamente enga?oso. Este cinismo no siempre es injustificado, ya que un sistema de valores centrales ser? in?til si no se mantiene escrupulosamente en todos los niveles de la empresa. La integridad es a menudo una parte cr?tica de una declaraci?n de valores porque se abusa f?cilmente de ella. Todos, desde el CEO hasta el personal de limpieza, deben participar igualmente en el mantenimiento de un sistema de valores; La gesti?n desigual del liderazgo basado en valores puede erosionar r?pidamente la moral y el respeto de los empleados.
Algunos expertos sugieren que la calidad definitoria de un programa exitoso de liderazgo basado en valores es que el impulso hacia la ganancia y la riqueza nunca se antepone al bienestar y la dignidad de los empleados. Los l?deres basados ??en valores tienden a querer que sus trabajadores se inspiren de manera independiente para contribuir con sus mejores esfuerzos, y buscan lograr este efecto al hacerles saber a los trabajadores que son valorados y respetados. Al crear una declaraci?n de valores de la misi?n que los empleados acuerden que es productiva, noble y valiosa, los l?deres que se centran en los valores pueden ayudar a despejar el camino para que los empleados alcancen su m?ximo potencial.
Inteligente de activos.