El m?todo del diagrama de precedencia es un enfoque para la planificaci?n y programaci?n de proyectos que se basa en una representaci?n visual de las actividades y sus relaciones. Este m?todo puede usarse para crear un cronograma claro y l?gico que fluir? de manera apropiada para mantener las tareas en la fecha l?mite. Algunos planificadores crean manualmente un diagrama de precedencia, mientras que otros pueden usar software con esta capacidad. El software de planificaci?n de proyectos puede tener caracter?sticas adicionales, como v?nculos con formularios y otros materiales para que el documento sea interactivo para el beneficio de los usuarios.
Un elemento en el m?todo del diagrama de precedencia es la creaci?n de nodos, que representan actividades. Cada nodo es un cuadro, con una notaci?n sobre el tipo de actividad que representa. Los nodos se pueden vincular mediante flechas para ilustrar sus relaciones. Algunos est?n aislados y se pueden hacer en cualquier momento, sin depender de otras actividades como parte del proyecto. Estos pueden ser menos importantes para la planificaci?n, ya que no dependen ni tienen el potencial de retrasar otros eventos.
Se pueden realizar otros nodos al mismo tiempo y hacer que la multitarea est? disponible. Estos nodos proporcionan un alto grado de flexibilidad para la planificaci?n del horario. Los nodos con alta prioridad son aquellos que requieren la realizaci?n de otras tareas, o que deben terminarse para permitir que otras tareas contin?en. Por ejemplo, una casa necesita una base antes de que otras actividades de construcci?n puedan comenzar. En el m?todo del diagrama de precedencia, la base tendr?a prioridad en la programaci?n del sitio.
Puede ser necesario mover nodos para ilustrar y encapsular mejor sus relaciones entre s?. El software puede ser ?til para esto, ya que facilita mover los componentes de la planificaci?n seg?n sea necesario. Se puede recomendar trabajar en una pizarra u otra superficie f?cilmente configurable mientras se dibuja un plan con el m?todo del diagrama de precedencia, ya que dibujar, volver a dibujar, borrar y mover nodos puede llevar mucho tiempo e irritar.
Al final, un dise?ador que utilice el m?todo del diagrama de precedencia debe tener una representaci?n clara de lo que debe suceder para completar un proyecto y cu?ndo debe suceder. Esta informaci?n puede ayudar con el desarrollo de un cronograma, as? como un cronograma del proyecto para proporcionar informaci?n sobre cu?ndo los clientes pueden esperar su finalizaci?n. El m?todo permite a las empresas comenzar a organizarse con anticipaci?n para prepararse para eventos cr?ticos, como etapas de un proyecto que potencialmente podr?an retrasar todo el proyecto; as?, por ejemplo, una empresa de construcci?n puede pedir suministros con anticipaci?n para evitar una situaci?n en la que los trabajadores se queden sin nada que hacer porque falta un componente cr?tico.
Inteligente de activos.