En los Estados Unidos, Featherbedding se refiere a una pr?ctica sindical desarrollada como una compensaci?n contra el despido o la terminaci?n de sus trabajadores debido a las tecnolog?as reci?n adquiridas. La pr?ctica puede requerir que los empleadores usen el tama?o m?nimo de la tripulaci?n para ciertas tareas o que paguen por un trabajo que puede ser innecesario. Las pr?cticas a las que se hace referencia como plumaje son generalmente negociadas por un sindicato para su inclusi?n en los convenios colectivos con el empleador.
Los intereses de los sindicatos son mantener a tantos miembros empleados con los mejores salarios posibles. El inter?s de los empleadores es crear el mejor producto de la manera m?s rentable. Con los continuos avances en la tecnolog?a, a?n surgen tensiones sobre la boda de plumas. Hist?ricamente, la reacci?n del gobierno a la pr?ctica fue tratar de prohibirla.
La Ley Lea, aprobada por el Congreso en 1946, abord? las pr?cticas sindicales en la industria de radiodifusi?n. La ley hizo ilegal obligar a una compa??a de radiodifusi?n a emplear «cualquier persona o personas que excedan el n?mero necesario para proporcionar los servicios reales». Un a?o despu?s, la Ley Taft-Hartley hizo ilegal que un sindicato exigiera en un contrato laboral que se les pagara a sus miembros salarios por el trabajo que no realizaban, declar?ndolo una pr?ctica laboral injusta bajo las regulaciones del Departamento de Trabajo.
Ambos estatutos fueron interpretados muy estrictamente por la Corte Suprema de los Estados Unidos. Se puede exigir a los empleadores que paguen salarios por tareas innecesarias o in?tiles, siempre que el trabajo se haya realizado. En un caso, un peri?dico imprimi? anuncios que sus clientes hab?an preparado. Los t?rminos del acuerdo de negociaci?n colectiva entre el peri?dico y el sindicato requer?an que el peri?dico rehaciera los anuncios con trabajadores sindicales. El Tribunal sostuvo que el pago a los impresores sindicales era legal porque hicieron su trabajo, a pesar de que los anuncios preparados por el cliente finalmente se colocaron en el peri?dico.
Los pagos a los trabajadores que no hicieron nada tambi?n se consideraron legales, siempre que estuvieran dispuestos a hacer un trabajo que deber?a haber estado disponible para ellos. El caso involucraba a m?sicos sindicales bajo un acuerdo de negociaci?n colectiva con un teatro. Los m?sicos tocaban cada vez que tocaba una orquesta de otra ciudad. Ninguna orquesta fue contratada o programada para actuar en el teatro, sin embargo, los trabajadores estaban preparados para actuar bajo el acuerdo.
La pr?ctica del emplumamiento surgi? cuando los sindicatos resistieron el desplazamiento de miembros por las nuevas tecnolog?as. Hoy en d?a, la inclusi?n del tama?o m?nimo de la tripulaci?n de trabajo y la asignaci?n a tareas de «hacer trabajo» en ausencia de cualquier otro trabajo todav?a se consideran estrategias de negociaci?n colectiva leg?timas, ya que maximizan los salarios y mantienen a los trabajadores empleados. Es solo una negociaci?n que se paga por el trabajo que est? disponible, pero no se hace, lo que se considera una pr?ctica laboral injusta.
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