La certificaci?n Six Sigma es el endoso emitido a individuos dentro de una corporaci?n que han sido capacitados en Six Sigma o a la corporaci?n misma que est? utilizando la metodolog?a. El programa de mejora de la calidad desarrollado por Motorola en la d?cada de 1980 y utilizado por muchas empresas, y la certificaci?n se otorga al completar un programa de capacitaci?n ofrecido por varias escuelas. Para los individuos, la certificaci?n Six Sigma toma prestadas clasificaciones de las artes marciales: campe?n, cintur?n negro maestro, cintur?n negro y cintur?n verde.
Los cinturones verdes son los trabajadores que est?n capacitados en la mec?nica y realizan la mayor parte del trabajo pr?ctico. Deben demostrar la capacidad de comprender el valor y los procesos involucrados en la certificaci?n Six Sigma. Los cinturones verdes funcionar?n bajo un cintur?n negro, pero no pueden asignarse a tiempo completo al proyecto.
Los cinturones negros est?n entrenados para poder explicar la filosof?a y los principios de Six Sigma y est?n llamados a liderar proyectos espec?ficos a tiempo completo. Adem?s del conocimiento que poseen los cinturones verdes, los cinturones negros deben dominar las aplicaciones del sistema para crear y modificar proyectos. Por lo general, se les asigna gastar el 75% o m?s de su horario de trabajo en el proyecto al que se les asigna.
Los cinturones negros maestros son individuos con la experiencia adicional y la capacitaci?n para supervisar m?ltiples proyectos o para servir como entrenador de cinturones negros. Esta certificaci?n Six Sigma est? m?s involucrada con el an?lisis estad?stico y el desarrollo de los elementos de procedimiento de un proyecto. Los cinturones negros maestros pueden supervisar varios proyectos y los cinturones negros asignados a ellos.
Los campeones generalmente son designados por la corporaci?n que emplea el programa Six Sigma y son responsables de la supervisi?n de todos los proyectos involucrados. Por lo general, son cinturones negros maestros que son elegidos por la administraci?n en funci?n de la experiencia y la educaci?n. Si bien la certificaci?n de campe?n Six Sigma es ofrecida por cualquier n?mero de entidades, todav?a no existen criterios formales para esa certificaci?n.
Six Sigma fue extremadamente popular como concepto en la d?cada de 1990 con el ?xito de Motorola, Honeywell y General Electric en el uso del proceso para agregar miles de millones a sus resultados. No se presta demasiado f?cilmente a la implementaci?n formal dentro de las peque?as y medianas empresas, ya que los cinturones y campeones de mayor rango est?n completamente dedicados a su funci?n dentro del programa. Por lo tanto, los puestos que requieren la certificaci?n Six Sigma generalmente se encuentran en corporaciones u organizaciones m?s grandes.