La evaluaci?n de los empleados es un proceso en el que se investiga a un posible empleado para verificar las calificaciones y confirmar que la persona ser?a una pareja segura y apropiada para el lugar de trabajo. Esta evaluaci?n puede ser realizada por una empresa externa, o puede ser realizada por el posible empleador. La pr?ctica de evaluar a los empleados antes de hacer una oferta de empleo se generaliz? a principios del siglo XX. Muchas personas que solicitan empleo pueden esperar que se produzca alg?n grado de evaluaci?n como parte del proceso de solicitud.
Hay varios objetivos para la evaluaci?n de los empleados. El primero es confirmar que un empleado est? realmente calificado para el puesto. El segundo es identificar cualquier riesgo potencial de seguridad, incluidas las amenazas a la seguridad f?sica en el lugar de trabajo y la seguridad de los datos que el empleado podr?a manejar. La detecci?n tambi?n est? dise?ada para detectar rasgos de personalidad que pueden ser beneficiosos o problem?ticos.
Las empresas que contratan servicios de detecci?n de empleados pueden seleccionar entre una gama de productos de detecci?n. Una compa??a de evaluaci?n puede realizar una verificaci?n de antecedentes penales, evaluar al solicitante para el uso de drogas, realizar una evaluaci?n m?dica y evaluar la competencia. Las empresas que brindan servicios de detecci?n pueden acceder a registros p?blicos que pueden proporcionar informaci?n relevante sobre las calificaciones y la confiabilidad de un empleado. Esta informaci?n se incluye en un informe que se puede utilizar al tomar decisiones de contrataci?n.
Otras compa??as pueden preferir realizar evaluaciones por su cuenta. Algunos administran sus propias pruebas de competencia y personalidad, adem?s de realizar verificaciones de antecedentes para recopilar informaci?n sobre posibles empleados. Se puede contratar a un investigador privado para algunas partes del proceso de selecci?n si una empresa desea obtener m?s informaci?n sobre un solicitante de empleo, o la empresa puede retener a dicho investigador en el personal.
Dicha evaluaci?n se realiza para trabajos delicados y puestos a largo plazo donde la competencia, las calificaciones y la personalidad pueden llegar a ser importantes. En industrias con alta rotaci?n, la entrevista y una verificaci?n r?pida de referencias pueden ser la ?nica evaluaci?n realizada. Invertir en la evaluaci?n de los empleados en estos casos no ser?a pr?ctico debido al costo.
Hay algunos problemas legales que rodean la detecci?n. Las empresas que eval?an deben tener cuidado para evitar las leyes contra la discriminaci?n. La evaluaci?n debe ser relevante y coherente, y se puede prohibir a las empresas que busquen ciertos tipos de informaci?n. Para cumplir con la ley, es aconsejable utilizar un abogado especializado en derecho laboral para evaluar el proceso de selecci?n de empleados y confirmar que no viola ninguna ley de privacidad o antidiscriminaci?n.
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