La gesti?n de asociaciones es como la gesti?n corporativa, pero se usa en una asociaci?n, que es un tipo distinto de negocio. A menudo, los servicios de gesti?n de asociaciones son realizados por empresas de gesti?n de asociaciones (AMC). Las responsabilidades de la gesti?n de la asociaci?n incluyen la gesti?n del personal y la gesti?n de las finanzas, as? como el establecimiento y cumplimiento de objetivos para el progreso de la asociaci?n. Algunos AMC tambi?n manejan las relaciones p?blicas y las funciones de marketing para las asociaciones.
En los negocios, una asociaci?n es una organizaci?n de membres?a que recauda las cuotas de sus miembros a cambio de servicios que ayudan a promover los intereses comerciales de sus miembros. Las asociaciones vienen en muchos tama?os, desde unos pocos miembros hasta varios miles de miembros. Tambi?n tienen presupuestos muy diferentes seg?n el tama?o y el alcance de los servicios de la organizaci?n y sus miembros.
Monitorear la conducta de la asociaci?n significa supervisar al personal de la asociaci?n para asegurarse de que se comporten ?ticamente de una manera congruente con los objetivos de la asociaci?n. Las reglas de comportamiento ?tico para el personal de la asociaci?n incluyen l?mites a los obsequios recibidos por los miembros del personal de la asociaci?n, abordar el comportamiento en el lugar de trabajo y prevenir conflictos de intereses que surjan de las relaciones laborales o comerciales mantenidas por el personal de la asociaci?n. Si una asociaci?n maneja informaci?n confidencial, la administraci?n de la asociaci?n tambi?n es responsable de garantizar que la informaci?n confidencial se mantenga confidencial.
Una parte importante de la gesti?n de la asociaci?n es planificar el progreso de una organizaci?n para que pueda crecer y desempe?ar sus funciones con ?xito. Los ejecutivos de gesti?n de asociaciones planifican objetivos, dise?an eventos y crean servicios en un esfuerzo por ejecutar y mejorar sin problemas una organizaci?n. Es tambi?n el trabajo de la compa??a administradora de la asociaci?n dise?ar planes efectivos para completar las tareas relacionadas con el avance de la asociaci?n y un medio para medir el ?xito de la asociaci?n bajo la administraci?n. Parte de esta responsabilidad incluye terminar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto asignado.
Debido a que los miembros de la asociaci?n pagan cuotas para participar en la asociaci?n, los miembros son importantes para la financiaci?n de una asociaci?n. El marketing y las relaciones p?blicas son una gran parte de ganar miembros de la asociaci?n. La mayor?a de los AMC tambi?n manejan la promoci?n y el marketing mientras administran una asociaci?n, aunque algunas asociaciones tienen equipos de marketing dedicados que no manejan las tareas de administraci?n. Es m?s probable que una asociaci?n grande tenga un departamento de marketing dedicado para las relaciones p?blicas que una peque?a empresa.
Las tareas de marketing que pueden ser ?tiles en la gesti?n de una organizaci?n incluyen publicidad, prensa y gesti?n de la reputaci?n. El personal de la asociaci?n particip? en anuncios de dise?o de mercadotecnia, compr? espacio publicitario y se conect? con miembros de la prensa para hacer anuncios importantes. Cuando una asociaci?n tiene presencia en l?nea, el marketing tambi?n puede incluir un administrador de reputaci?n en l?nea que puede abordar las quejas de Internet que afectan la reputaci?n general de la compa??a.
Inteligente de activos.