Debe escribir la declaraci?n de misi?n de su sal?n con una actitud positiva, y esto debe transmitirse a los lectores. Motive a las personas a interesarse en su negocio al diferenciar su sal?n de los dem?s sin compararlo directamente. Permita que sus valores personales sean retratados a trav?s de la identidad que describe para su negocio. Adem?s, aseg?rese de escribir de una manera que demuestre que su sal?n est? abordando activamente sus objetivos.
La declaraci?n de misi?n que escriba debe motivar a las personas a querer interactuar con su negocio. Si su sal?n parece ser un negocio ordinario que ofrece un servicio ordinario, esto podr?a ser dif?cil. Una misi?n es algo que generalmente debe lograrse. Para escribir una declaraci?n de misi?n del sal?n, debe tener una idea clara de lo que quiere que logre su sal?n.
Al delinear los objetivos, considere si son dignos de notaci?n. De lo contrario, no es necesario incluirlos en la declaraci?n porque es poco probable que generen alg?n inter?s. Una vez que encuentre los objetivos que cree que son notables, puede incluir brevemente las estrategias que se utilizar?n para alcanzarlos. Si ha encontrado un nicho o plan para atender a una parte desatendida del mercado, esta informaci?n definitivamente debe incluirse en la declaraci?n de misi?n de su sal?n.
Aseg?rese de usar un lenguaje activo al escribir para que parezca que su sal?n est? trabajando para alcanzar sus objetivos. Adem?s, no confunda el lenguaje impersonal con la profesionalidad. La gente com?nmente comete el error de pensar que esto mejora las percepciones de los lectores. En muchos casos, sin embargo, esto es realmente un apag?n.
Cuando escribe la declaraci?n de la misi?n de su sal?n, puede ser beneficioso incluir sus valores personales. Sin embargo, debe recordar que no es una biograf?a ni un perfil personal. Evite aprovechar esta oportunidad para escribir sobre sus logros personales o alardear del ?xito del sal?n hasta el momento.
Puede decidir escribir la declaraci?n de misi?n de su sal?n bas?ndose en factores que cree que ser?n atractivos para cierta clientela. Esta no es una mala idea si su negocio a?n no tiene una identidad bien definida o si planea hacer cambios. Sin embargo, puede ser un grave error construir una percepci?n que no puede cumplir o que no tiene intenci?n de actuar.
Recuerde que la misi?n de su sal?n es sobre su sal?n. No intente comparar su negocio con otros negocios. Adem?s, no act?es con la inclinaci?n que puedas tener para golpear otro sal?n. Evite usar esto como un espacio para abordar cualquier error profesional que haya cometido en el pasado.
Inteligente de activos.