La gesti?n de recursos humanos del sector p?blico es la aplicaci?n de los principios de recursos humanos al sector p?blico. La pr?ctica de la gesti?n de recursos humanos del sector p?blico incluye tareas como la contrataci?n de empleados, la capacitaci?n de los empleados, la remuneraci?n de los empleados y la evaluaci?n continua de los empleados. Tambi?n implica la terminaci?n de los empleados de bajo rendimiento con el fin de mejorar la calidad de la producci?n de los empleados. Otras tareas que maneja la gesti?n de recursos humanos del sector p?blico incluyen factores tales como disputas laborales, diversidad de empleados, acoso sexual y paquetes de asistencia social.
Las funciones centrales de la gesti?n de recursos humanos del sector p?blico incluyen el reclutamiento de empleados mediante la organizaci?n de entrevistas y otras campa?as de reclutamiento. Es su responsabilidad instruir a los empleados que requieren capacitaci?n adicional haciendo arreglos, proporcionando materiales y coordinando la log?stica para su capacitaci?n. Una vez completada la capacitaci?n, los recursos humanos colocar?n a los empleados donde m?s se necesitan sus habilidades, y tambi?n continuar? evaluando a los empleados para asegurarse de que se desempe?en de manera ?ptima. Cuando los empleados no se desempe?an de acuerdo con las expectativas, los recursos humanos pueden transferirlos a otro departamento o terminar su empleo.
Uno de los factores que trata la gesti?n de recursos humanos del sector p?blico es el tema de la diversidad en el lugar de trabajo. La diversidad es un tema amplio que busca abordar las diversas diferencias entre los trabajadores, que pueden incluir diferencias de raza, orientaci?n sexual, g?nero y nacionalidad. El objetivo de la gesti?n de la diversidad es garantizar que las minor?as no sean marginadas o discriminadas, lo que puede eliminarse mediante un empleo representativo. Por ejemplo, el departamento de recursos humanos de una empresa podr?a tratar de garantizar que haya suficientes mujeres empleadas en el nivel gerencial para establecer un empleo equitativo. Ignorar tales problemas podr?a llevar a acusaciones de discriminaci?n y publicidad no deseada, p?rdida de tiempo y p?rdida de ingresos como resultado de demandas.
Otro tema manejado por la gesti?n de recursos humanos del sector p?blico es la supervisi?n de las quejas de los empleados. Esta responsabilidad implica funcionar como un intermediario para los empleados y la administraci?n de una empresa en t?rminos de manejar cualquier queja de manera diplom?tica y efectiva con el objetivo de prevenir la escalada de tales disputas. Por ejemplo, en el caso de una demanda de los sindicatos, el departamento de recursos humanos suele ser el primer nivel de contacto con la direcci?n de una empresa. La gesti?n de recursos humanos del sector p?blico tambi?n maneja el bienestar de los empleados y la provisi?n de incentivos para ayudar a aumentar su productividad general.
Inteligente de activos.