La satisfacci?n laboral es un t?rmino comercial que se refiere a la satisfacci?n de una persona con su trabajo. Numerosos factores pueden contribuir a la satisfacci?n o insatisfacci?n de un empleado en el lugar de trabajo. Tales factores pueden incluir el ambiente de trabajo, las relaciones con los empleados y el salario. Si bien la percepci?n de un individuo sobre su propia satisfacci?n laboral es generalmente subjetiva, existen m?todos que los empleadores pueden usar para cuantificar las respuestas a las encuestas de los empleados y otras herramientas de medici?n similares. Luego pueden implementar medidas para ayudar a fomentar la satisfacci?n laboral entre los trabajadores. Sin embargo, en ?ltima instancia, puede depender de los empleados individuales garantizar su propia satisfacci?n.
Con el tiempo, han evolucionado diferentes teor?as con respecto a las conexiones percibidas entre la satisfacci?n laboral y otras variables, como la productividad en el lugar de trabajo. Seg?n algunos profesionales de recursos humanos, por ejemplo, la satisfacci?n de los empleados generalmente conduce a una mayor motivaci?n, lo que luego resulta en un mejor rendimiento. Sin embargo, algunos estudios han demostrado que este no es necesariamente el caso; han concluido que la satisfacci?n laboral y la productividad pueden estar asociadas con otra variable, como la personalidad de un empleado, pero que la satisfacci?n por s? sola no necesariamente causa una mayor productividad.
Incluso si la satisfacci?n en el lugar de trabajo no resulta directamente en una mayor productividad, a?n puede ser valioso porque a menudo conduce a tasas m?s bajas de rotaci?n de empleados. Cuando est?n satisfechos con sus trabajos, los trabajadores no tienden a sentirse f?cilmente reemplazables. A su vez, tienden a ser m?s leales a sus empleadores y permanecer en sus puestos.
Los gerentes podr?an preguntarse, entonces, qu? factores contribuyen realmente a una mayor productividad en el lugar de trabajo. La moral de los empleados suele ser una consideraci?n. La diferencia entre la satisfacci?n laboral y la moral puede parecer diminuta. Sin embargo, el primero se centra m?s en la personalidad del trabajador individual y su compatibilidad con su ocupaci?n. La ?ltima, la moral, supone m?s un sentimiento colectivo entre los compa?eros de trabajo. Algunos ejemplos pueden incluir una sensaci?n de trabajo en equipo, prop?sito, reconocimiento de logros y un ambiente positivo en el lugar de trabajo. En general, las relaciones de compa?eros de trabajo son cordiales y no tensas u hostiles.
Los profesionales de gesti?n de recursos humanos a menudo miden la satisfacci?n laboral de los empleados mediante la evaluaci?n de las actitudes en el lugar de trabajo. Esto puede tener lugar de manera informal a trav?s de conversaciones entre los trabajadores y sus supervisores o con representantes de recursos humanos. Muchas organizaciones administran encuestas formales y luego usan los resultados para modificar las pol?ticas y procedimientos del lugar de trabajo seg?n sea necesario. Algunas empresas trabajan con empresas de consultor?a externas para analizar los resultados de las encuestas de satisfacci?n de sus empleados. Luego pueden organizar talleres o sesiones de capacitaci?n para ayudar a sus empleados a determinar los roles profesionales que les convienen.
Las personas que esperan aumentar su propia satisfacci?n laboral deben primero hacer una autoevaluaci?n realista. Por ejemplo, los expertos de carrera sugieren evaluar honestamente la personalidad y las habilidades de uno, se?alando si son compatibles con los deberes laborales de uno. Si son incongruentes, uno podr?a considerar cambiar algunas actividades. Si el cambio no es posible, entonces puede ser necesario ajustar la actitud hacia el trabajo. Por ejemplo, cuando alguien piensa en una ocupaci?n como un llamado en lugar de simplemente un trabajo, podr?a estar m?s motivado para desempe?arse bien, aumentando as? su satisfacci?n laboral.
Inteligente de activos.