La ventaja competitiva nacional es una evaluaci?n de la capacidad de una naci?n para participar competitivamente en los mercados internacionales. Algunas naciones tienen m?s ventajas que otras, por una variedad de razones. Para promover el crecimiento econ?mico, los gobiernos pueden identificar sus fortalezas y debilidades y jugar con ellas para aumentar su ventaja competitiva nacional. Uno de los marcos de evaluaci?n m?s populares para este prop?sito fue desarrollado por el economista Michael Porter.
Alguna ventaja competitiva nacional proviene de los recursos. Estos incluyen no solo los recursos naturales, sino tambi?n el capital humano, como las personas con talentos particulares. Las naciones pueden aumentar sus recursos para aumentar su ventaja competitiva. Por ejemplo, fundar una universidad para promover las ciencias conducir?a a m?s cient?ficos, que crear?an un nuevo recurso para que el pa?s lo use. Cuantos m?s recursos tenga un pa?s, m?s podr? competir.
La capacidad de innovar es otro factor. Las naciones que promueven y apoyan activamente la innovaci?n pueden experimentar m?s ?xito en los mercados mundiales. Al igual que con los recursos, esto puede aumentar a trav?s de una variedad de medios por parte del gobierno. Por ejemplo, una naci?n podr?a ajustar las leyes de patentes para alentar a las empresas a desarrollar nuevos productos para el mercado abierto, o podr?a financiar iniciativas que probablemente den frutos si se les brinda apoyo.
Las industrias de apoyo tambi?n son un componente clave de la ventaja competitiva nacional. En las ciencias, por ejemplo, los investigadores cient?ficos necesitan proveedores de productos qu?micos, fabricantes de instrumentos y otras industrias para apoyar su trabajo. Sin una red conectada de empresas que ofrecen productos y servicios, las personas con habilidades o empresas innovadoras no podr?an participar plenamente en el mercado. Por lo tanto, parte del desarrollo de la ventaja competitiva nacional puede involucrar la promoci?n de las industrias de servicios y apoyo.
Las demandas y presiones del mercado local tambi?n pueden desempe?ar un papel. Algunos mercados promueven la innovaci?n y el desarrollo, mientras que otros son de naturaleza m?s estancada. En un pa?s donde la industria de la tecnolog?a es altamente competitiva, por ejemplo, las compa??as tecnol?gicas est?n impulsadas a mejorar e innovar constantemente. Esto, a su vez, hace que la empresa sea m?s competitiva en el mercado internacional porque puede llevar nuevas tecnolog?as al mercado m?s r?pido que sus competidores. Las presiones internas dan forma a la presentaci?n externa de la econom?a al crear un incentivo para el crecimiento y el desarrollo.
Michael Porter propuso un diamante de estos cuatro rasgos clave que podr?an compararse, contrastarse y evaluarse para determinar la ventaja competitiva nacional. Los sistemas estandarizados permiten la creaci?n de mediciones de rendimiento f?cilmente comparables. Las clasificaciones creadas con tales sistemas pueden proporcionar informaci?n sobre la posici?n de los pa?ses entre s? de a?o en a?o.
Inteligente de activos.