Un ciclo de planificación empresarial es un plan de acción secuenciado lógicamente que está diseñado para ayudar en la tarea de planificación de la empresa. El ciclo a menudo se centrará en el establecimiento de planes operativos viables que garanticen un proceso de producción sin problemas, así como en abordar cuestiones como el pedido y la recepción de materias primas, el alojamiento de productos terminados antes del transporte a los clientes e incluso los procesos de envío. solía entregar esos productos terminados. El ciclo comercial típico abordará las funciones de front, middle y back office, asegurándose de que todos los aspectos de la empresa funcionen en conjunto para el beneficio del negocio en sí.
Si bien no existe una forma ideal de crear un plan comercial viable, las herramientas utilizadas en un ciclo de planificación comercial son bastante uniformes. El ciclo normalmente comenzará con una evaluación de la naturaleza de la empresa, identificando de qué se trata el negocio, sus objetivos e incluso lo que se ha hecho para establecer las instalaciones en las que operará el negocio. Esto sirve como punto de partida para la planificación, lo que permite seguir el proceso operativo desde un punto de origen hasta un punto de finalización.
Una vez que la tarea de establecer qué es el negocio y lo que quiere lograr, la siguiente fase del ciclo de planificación implicará identificar las fases principales de ese ciclo en curso. Un enfoque simple es crear categorías específicas que aborden la secuencia necesaria para fabricar bienes y servicios. Esto generalmente comenzará con la obtención de materias primas, pasará al proceso de fabricación en sí y luego culminará con la entrega de los productos terminados a los clientes.
Con los principios básicos del ciclo de planificación empresarial organizados, el siguiente paso consistirá en identificar los detalles de cada una de esas etapas o fases. Por ejemplo, se crearán cuestiones como el establecimiento de políticas y procedimientos de compra. El diseño del piso de producción se planificará en detalle, asegurando que el proceso minimice el desperdicio tanto como sea posible. A partir de ahí, a menudo se abordan los procedimientos para almacenar e inventariar productos terminados. Finalmente, se implementarán los procesos para la toma de pedidos y el cumplimiento, seguidos de instrucciones sobre cómo realizar la entrega de los productos pedidos a los clientes y recibir el pago de dichos productos.
Crear un ciclo viable de planificación empresarial no es competencia de grandes empresas. Incluso las pequeñas empresas que operan fuera del hogar pueden hacer uso de este tipo de herramienta de planificación y asegurarse de que la operación general sea eficiente y responsable en términos del uso de los recursos para un mejor efecto. Cuando los propietarios no se sienten cómodos con la creación de un ciclo de planificación comercial, se puede llamar a las empresas de consultoría para que ayuden con este proceso, lo que hace que sea mucho más fácil avanzar como empresa.
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