Un ciclo de planificaci?n empresarial es un plan de acci?n secuenciado l?gicamente que est? dise?ado para ayudar en la tarea de planificaci?n de la empresa. El ciclo a menudo se centrar? en el establecimiento de planes operativos viables que garanticen un proceso de producci?n sin problemas, as? como en abordar cuestiones como el pedido y la recepci?n de materias primas, el alojamiento de productos terminados antes del transporte a los clientes e incluso los procesos de env?o. sol?a entregar esos productos terminados. El ciclo comercial t?pico abordar? las funciones de front, middle y back office, asegur?ndose de que todos los aspectos de la empresa funcionen en conjunto para el beneficio del negocio en s?.
Si bien no existe una forma ideal de crear un plan comercial viable, las herramientas utilizadas en un ciclo de planificaci?n comercial son bastante uniformes. El ciclo normalmente comenzar? con una evaluaci?n de la naturaleza de la empresa, identificando de qu? se trata el negocio, sus objetivos e incluso lo que se ha hecho para establecer las instalaciones en las que operar? el negocio. Esto sirve como punto de partida para la planificaci?n, lo que permite seguir el proceso operativo desde un punto de origen hasta un punto de finalizaci?n.
Una vez que la tarea de establecer qu? es el negocio y lo que quiere lograr, la siguiente fase del ciclo de planificaci?n implicar? identificar las fases principales de ese ciclo en curso. Un enfoque simple es crear categor?as espec?ficas que aborden la secuencia necesaria para fabricar bienes y servicios. Esto generalmente comenzar? con la obtenci?n de materias primas, pasar? al proceso de fabricaci?n en s? y luego culminar? con la entrega de los productos terminados a los clientes.
Con los principios b?sicos del ciclo de planificaci?n empresarial organizados, el siguiente paso consistir? en identificar los detalles de cada una de esas etapas o fases. Por ejemplo, se crear?n cuestiones como el establecimiento de pol?ticas y procedimientos de compra. El dise?o del piso de producci?n se planificar? en detalle, asegurando que el proceso minimice el desperdicio tanto como sea posible. A partir de ah?, a menudo se abordan los procedimientos para almacenar e inventariar productos terminados. Finalmente, se implementar?n los procesos para la toma de pedidos y el cumplimiento, seguidos de instrucciones sobre c?mo realizar la entrega de los productos pedidos a los clientes y recibir el pago de dichos productos.
Crear un ciclo viable de planificaci?n empresarial no es competencia de grandes empresas. Incluso las peque?as empresas que operan fuera del hogar pueden hacer uso de este tipo de herramienta de planificaci?n y asegurarse de que la operaci?n general sea eficiente y responsable en t?rminos del uso de los recursos para un mejor efecto. Cuando los propietarios no se sienten c?modos con la creaci?n de un ciclo de planificaci?n comercial, se puede llamar a las empresas de consultor?a para que ayuden con este proceso, lo que hace que sea mucho m?s f?cil avanzar como empresa.
Inteligente de activos.