Un ciclo de vida del proyecto es el proceso de llevar un proyecto desde la etapa de concepci?n hasta el cierre. Hay muchos pasos en el ciclo de vida de un proyecto y, dependiendo del tipo de proyecto, algunos pueden llevar mucho m?s tiempo que otros. Por lo general, hay un gerente de proyecto que es responsable del ?xito general del proyecto. Tambi?n hay varios expertos en ?reas funcionales asignados como miembros del equipo que son responsables de garantizar que ciertos aspectos del proyecto se implementen correctamente.
El primer paso en el ciclo de vida de un proyecto es identificar una necesidad. Este paso inicial define el proyecto y cu?l ser? el resultado deseado. Se asigna al gerente del proyecto y se desarrolla un cronograma tentativo para la finalizaci?n del proyecto. Si no se ha asegurado la financiaci?n, se presentan las justificaciones comerciales y las solicitudes de financiaci?n. Tambi?n puede haber reuniones para decidir c?mo se medir?n los hitos del proyecto y qui?n ser? responsable de cada paso del ciclo de vida del proyecto.
El segundo paso en el ciclo de vida de un proyecto es la planificaci?n. Aunque se present? un plan de nivel superior durante la fase inicial, el hito detallado y los planes de ejecuci?n se definen durante la etapa de planificaci?n. Cada entregable se describe junto con una fecha de finalizaci?n esperada. Si hay varias dependencias, como la tarea uno, debe completarse antes de que la tarea dos pueda comenzar, a menudo se desarrolla un diagrama de Gantt para que todos los miembros del equipo sepan qui?n es responsable de qu?.
El tercer paso en el ciclo de vida de un proyecto es la ejecuci?n. Esta es la fase donde todos los planes se ponen en acci?n. Cada miembro del equipo contin?a con su tarea requerida mientras el gerente del proyecto supervisa para asegurarse de que todos cumplan con el cronograma. El gerente del proyecto tambi?n monitorea los hitos con respecto a los presupuestos para garantizar que cada hito se complete dentro del presupuesto. Si una tarea en particular est? en peligro, el gerente del proyecto trabajar? con los miembros del equipo para agregar personal adicional o dinero para que todo el proyecto pueda cumplir con el cronograma.
El paso final en el ciclo de vida de un proyecto es el cierre. Durante esta fase, las tareas individuales se completan y todo el proyecto se presenta para su aprobaci?n. Si el proyecto fue algo concreto, como el lanzamiento de un nuevo producto o la construcci?n real, el cierre tambi?n incluye la entrega del producto al cliente final. Los miembros del equipo son liberados de sus tareas del proyecto y se les permite volver a sus trabajos normales y el gerente del proyecto presenta un informe final que describe c?mo se desempe?? el equipo con respecto a los plazos y presupuestos. A menudo, el informe incluir? sugerencias sobre c?mo mejorar proyectos futuros basados ??en las experiencias del proyecto actual para que el pr?ximo gerente de proyecto sepa qu? funcion? bien y qu? no.
Inteligente de activos.