El proceso de liderazgo es la relaci?n continua entre l?deres y seguidores para lograr los objetivos de la empresa. El liderazgo es b?sicamente la influencia de un l?der en el logro de objetivos compartidos a trav?s de los seguidores. El proceso de los l?deres y seguidores que trabajan juntos es diferente para cada negocio.
Algunas compa??as valoran e incorporan programas de desarrollo de liderazgo en la cultura de su compa??a. Fomentan el liderazgo en todos los niveles al proporcionar actividades como talleres de trabajo en equipo. El concepto de equipo es extremadamente importante en el proceso de liderazgo, ya que el enfoque debe estar en los seguidores y en el l?der. La cultura de la empresa u organizaci?n se puede ver como un entorno de trabajo conformado por sus l?deres y encarnado por sus seguidores.
Los seguidores se convierten en parte del proceso de liderazgo que comienza cuando son contratados. Lo satisfecho que est? el seguidor con el l?der a menudo se relaciona con qu? tan bien se motiva a alcanzar el ?xito en y para la empresa. Sin embargo, la evaluaci?n del l?der del seguidor determina su futuro en la empresa.
Muchas compa??as tienen un sistema de evaluaci?n del desempe?o para evaluar a los empleados. El l?der puede realizar una revisi?n del desempe?o al seguidor cada pocos meses o anualmente, seg?n la pol?tica de la compa??a para esta parte del proceso de liderazgo. Por lo general, el l?der prepara una revisi?n escrita que luego la discute en una reuni?n privada con el seguidor. Si el l?der observa que el seguidor necesita mejorar en algunas ?reas de su trabajo, entonces se necesitar? m?s entrenamiento de liderazgo. Si, en cambio, el l?der ha encontrado que el seguidor ha excedido las expectativas del lugar de trabajo, el empleado puede ser recompensado con un aumento de sueldo o un ascenso.
La evaluaci?n de los l?deres de la empresa a menudo se realiza de manera informal y formal por la alta direcci?n. Un presidente o director ejecutivo (CEO) eval?a a los l?deres de la empresa, al menos en parte, en funci?n de qu? tan bien el proceso de liderazgo motiv? a los empleados a lograr objetivos establecidos, como un aumento de las ventas o un exitoso desarrollo de nuevos productos. Aunque existen diferentes estilos de liderazgo, cada l?der tiene que motivar e inspirar a otros para que trabajen hacia la realizaci?n de objetivos comunes.
Algunas t?cnicas de liderazgo comunes y efectivas para inspirar y motivar a los empleados incluyen liderar con el ejemplo e iniciativas gratificantes. Liderar con el ejemplo significa que los l?deres establecen pautas efectivas actuando como esperan que lo hagan sus seguidores; Este tipo de liderazgo a menudo genera respeto e inspira motivaci?n. Recompensar la iniciativa de los empleados puede significar minimizar los errores durante el proceso de liderazgo, pero prestar atenci?n a los logros.
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