Un profesional de gestión de proyectos (PMP) es una designación profesional altamente reconocida certificada por el Project Management Institute (PMI). La designación garantiza metodologías estandarizadas para todas las personas que lo han ganado en todas partes del mundo. Un profesional de gestión de proyectos certificado es crucial en la selección, desarrollo, ejecución y finalización de proyectos comerciales en muchas industrias diferentes.
Los requisitos previos para tomar el examen que lleva a la designación profesional de gestión de proyectos incluyen un número específico de horas de experiencia laboral como gerente de proyectos, así como la educación relacionada. Los criterios de empleo y educación varían, pero por lo general se requiere una licenciatura que incluye cursos en comunicaciones, economía o recursos humanos, y se requieren al menos dos años de experiencia como gerente de proyectos. Los candidatos sin un título de licenciatura, pero con al menos cinco años de experiencia como gerente de proyectos más alguna educación relacionada con la gestión de proyectos, aún se les puede permitir tomar el examen.
El examen profesional de gestión de proyectos requiere al menos 100 horas de tiempo de estudio, el doble para aquellos con menos educación y experiencia en gestión de proyectos. El examen computarizado de cuatro horas tiene 200 preguntas de prueba relacionadas con el inicio, planificación, ejecución, supervisión y cierre del proyecto. Pruebas de práctica o pruebas de estudio están disponibles. A los candidatos generalmente se les permiten tres intentos para aprobar el examen dentro de un período de un año.
Un PMP comprende cuestiones como la gestión de riesgos, el análisis de las partes interesadas, la gestión de recursos, el análisis del desempeño del equipo y el análisis del desempeño del proyecto. Él o ella sabe cómo entregar proyectos rentables a tiempo. La capacidad de planificación estratégica, la resolución ingeniosa de problemas y la comprensión de conceptos como estadísticas y análisis de costo-volumen, son algunas de las habilidades requeridas por un profesional de gestión de proyectos. Esta persona también debe tener buenas habilidades de desarrollo de equipo y ser capaz de resolver conflictos rápidamente. La capacidad de comprender rápidamente varios software de proyecto es crucial para el rol, ya que un proyecto podría consistir en diseñar nuevos productos, mejorar la gestión logística o reestructurar las operaciones de la empresa.
Un profesional de gestión de proyectos de investigación tiene la responsabilidad adicional de la gestión de suposiciones ya que los proyectos son más experimentales que en la gestión de proyectos regular. La gestión de riesgos se vuelve aún más importante, y la estructura necesaria de los equipos de investigación financiados complica los aspectos de organización y delegación de la gestión regular de proyectos. Si bien un PMP planifica cuidadosamente el resultado deseado, ese no puede ser el caso en la gestión de proyectos de investigación donde el resultado es desconocido.