Un profesional de gesti?n de proyectos (PMP) es una designaci?n profesional altamente reconocida certificada por el Project Management Institute (PMI). La designaci?n garantiza metodolog?as estandarizadas para todas las personas que lo han ganado en todas partes del mundo. Un profesional de gesti?n de proyectos certificado es crucial en la selecci?n, desarrollo, ejecuci?n y finalizaci?n de proyectos comerciales en muchas industrias diferentes.
Los requisitos previos para tomar el examen que lleva a la designaci?n profesional de gesti?n de proyectos incluyen un n?mero espec?fico de horas de experiencia laboral como gerente de proyectos, as? como la educaci?n relacionada. Los criterios de empleo y educaci?n var?an, pero por lo general se requiere una licenciatura que incluye cursos en comunicaciones, econom?a o recursos humanos, y se requieren al menos dos a?os de experiencia como gerente de proyectos. Los candidatos sin un t?tulo de licenciatura, pero con al menos cinco a?os de experiencia como gerente de proyectos m?s alguna educaci?n relacionada con la gesti?n de proyectos, a?n se les puede permitir tomar el examen.
El examen profesional de gesti?n de proyectos requiere al menos 100 horas de tiempo de estudio, el doble para aquellos con menos educaci?n y experiencia en gesti?n de proyectos. El examen computarizado de cuatro horas tiene 200 preguntas de prueba relacionadas con el inicio, planificaci?n, ejecuci?n, supervisi?n y cierre del proyecto. Pruebas de pr?ctica o pruebas de estudio est?n disponibles. A los candidatos generalmente se les permiten tres intentos para aprobar el examen dentro de un per?odo de un a?o.
Un PMP comprende cuestiones como la gesti?n de riesgos, el an?lisis de las partes interesadas, la gesti?n de recursos, el an?lisis del desempe?o del equipo y el an?lisis del desempe?o del proyecto. ?l o ella sabe c?mo entregar proyectos rentables a tiempo. La capacidad de planificaci?n estrat?gica, la resoluci?n ingeniosa de problemas y la comprensi?n de conceptos como estad?sticas y an?lisis de costo-volumen, son algunas de las habilidades requeridas por un profesional de gesti?n de proyectos. Esta persona tambi?n debe tener buenas habilidades de desarrollo de equipo y ser capaz de resolver conflictos r?pidamente. La capacidad de comprender r?pidamente varios software de proyecto es crucial para el rol, ya que un proyecto podr?a consistir en dise?ar nuevos productos, mejorar la gesti?n log?stica o reestructurar las operaciones de la empresa.
Un profesional de gesti?n de proyectos de investigaci?n tiene la responsabilidad adicional de la gesti?n de suposiciones ya que los proyectos son m?s experimentales que en la gesti?n de proyectos regular. La gesti?n de riesgos se vuelve a?n m?s importante, y la estructura necesaria de los equipos de investigaci?n financiados complica los aspectos de organizaci?n y delegaci?n de la gesti?n regular de proyectos. Si bien un PMP planifica cuidadosamente el resultado deseado, ese no puede ser el caso en la gesti?n de proyectos de investigaci?n donde el resultado es desconocido.