Un t?tulo corporativo es una designaci?n que indica d?nde encaja un empleado en la jerarqu?a de la empresa. Define el alcance de los deberes y responsabilidades del empleado, as? como denota la cadena de mando. Existe una metodolog?a est?ndar para el uso de t?tulos corporativos que generalmente se reconoce, pero dentro del formato com?n hay mucha variaci?n. Las corporaciones tienen la autoridad de usar o crear cualquier sistema de t?tulos que refleje la cultura de la compa??a y sus decisiones sobre la estructura organizacional.
La forma en que una empresa utiliza t?tulos refleja su estructura organizativa y su cadena de mando. Los t?tulos tambi?n indican ?reas funcionales de responsabilidad para el empleado y la empresa. Un t?tulo corporativo viene con una expectativa de la industria de deberes y responsabilidades incluidas que impulsa las descripciones de trabajo y la contrataci?n. Un empleado que posee un t?tulo tendr?a motivos para objetar si sus deberes funcionales quedaran fuera de la descripci?n de su trabajo o del alcance de la definici?n est?ndar del t?tulo. De esta manera, existen t?tulos para proteger a los empleados al tiempo que permite que una corporaci?n defina su estructura administrativa y operativa.
Como resultado, el tipo de sistema de titulaci?n que usar? una corporaci?n es una de las primeras decisiones que toma al momento de la puesta en marcha. Una nueva corporaci?n primero debe decidir c?mo designar a los altos ejecutivos, lo que generalmente es un reflejo de las pr?cticas comunes en el pa?s donde la corporaci?n tiene su sede. En los Estados Unidos, por ejemplo, las corporaciones generalmente eligen una de las dos metodolog?as est?ndar. Los t?tulos de «jefe» dan como resultado un tri?ngulo ejecutivo con el director ejecutivo (CEO) en la parte superior y un director de operaciones (COO) y un director financiero (CFO) que le informan directamente. Alternativamente, la corporaci?n puede designar un presidente en la parte superior, con un vicepresidente ejecutivo de operaciones y un vicepresidente ejecutivo de finanzas que le informan.
Muchas grandes corporaciones en los Estados Unidos combinan los dos tipos de t?tulos para que sus ejecutivos tengan un t?tulo que sea traducible y comparable, independientemente del entorno en el que operan. El presidente tambi?n tendr?a el t?tulo de CEO, lo que refleja el hecho de que dirige la empresa y tambi?n es el director ejecutivo de la junta directiva. Los CFO y COO tambi?n tendr?an t?tulos de vicepresidente ejecutivo para que encajen dentro de la estructura organizativa de la compa??a bajo cualquier t?tulo corporativo.
Despu?s de designar el sistema de titulaci?n para altos ejecutivos, una corporaci?n puede completar su organigrama con t?tulos est?ndar u originales que reflejen la forma de operar de la compa??a. Se puede agregar un t?tulo corporativo en cualquier nivel por debajo del ejecutivo superior. Se pueden agregar t?tulos principales adicionales, como director de riesgos o director de marketing. Bajo los vicepresidentes ejecutivos puede ser un vicepresidente de marketing o comunicaciones. Gerente, director y supervisor son otros t?tulos que pueden completar los niveles de gesti?n por debajo de los altos ejecutivos.
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