Una empresa de consultor?a de negocios, tambi?n conocida como una empresa de consultor?a de gesti?n, adapta diferentes tipos de soluciones de negocios para empresas y otras organizaciones, para aumentar su eficiencia y / o ganancias. M?s espec?ficamente, los consultores profesionales de negocios realizan an?lisis especializados de los problemas y objetivos de una organizaci?n, y elaboran estrategias para abordar cada uno. Arthur D. Little, formado en los Estados Unidos en 1886, es generalmente reconocido como la primera empresa de consultor?a de negocios.
Las empresas y la industria europeas solo comenzaron a buscar ayuda en esas organizaciones despu?s de la Segunda Guerra Mundial, cuando el comercio internacional comenzaba a expandirse. Se esperaba que los ejecutivos y gerentes europeos fueran totalmente responsables, por s? solos, de garantizar el buen funcionamiento de sus empresas. Por el contrario, desde la ?poca de Arthur D. Little, los empresarios estadounidenses generalmente han reconocido que podr?an no estar a la altura de la tarea de resolver todos los problemas que surgen en el funcionamiento de sus empresas, por lo que a menudo solicitan la ayuda de una empresa de consultor?a de negocios.
A principios de la d?cada de 1960, la Harvard Business School, junto con la firma Boston Consulting Group, desarroll? y estableci? las estrategias que las firmas de gesti?n o consultor?a de negocios suelen utilizar para ayudar a los negocios, la industria y, en ocasiones, los gobiernos y las organizaciones sin fines de lucro. En t?rminos generales, este tipo de empresas adopta un enfoque experto o directivo, o un enfoque facilitador que se centra m?s en el proceso de consultas con los gerentes de negocios. En el ?ltimo caso, la empresa de consultor?a se enfoca menos en la experiencia t?cnica espec?fica, a diferencia de una que emplea un enfoque experto, y m?s en el proceso de elaborar estrategias para resolver los problemas de una empresa.
Las empresas pueden buscar los servicios de una empresa de consultor?a de gesti?n o de negocios cuando desean proponer un producto nuevo y vendible, y / o estrategias de marketing y fijaci?n de precios para aumentar las ganancias. Los gobiernos a veces emplean este tipo de empresas de consultor?a para ayudar a formular pol?ticas. Las empresas tambi?n pueden ayudar a una empresa o una organizaci?n sin fines de lucro a optimizar la tecnolog?a de la informaci?n que mejor se adapte a sus necesidades.
Una gran empresa de consultor?a de negocios generalmente ofrece estrategias diversificadas para una amplia gama de organizaciones y negocios. Una firma boutique se centra en los problemas y la promoci?n de industrias o tecnolog?as espec?ficas. Un tipo de firma de consultor?a de negocios conocida como firma de asesor?a de abastecimiento aborda los problemas de contrataci?n, subcontrataci?n y proveedores de empresas y organizaciones. Las empresas de asesoramiento de aprovisionamiento a veces se consideran un tipo de empresa boutique.
Una empresa de consultor?a de negocios a veces emplear? las intervenciones que ha utilizado con ?xito con una empresa u organizaci?n con otra que podr?a estar en una situaci?n similar. Muchos expertos en negocios han criticado esta estrategia debido a la tentaci?n de emplear planes de dise?o. Estos cr?ticos creen que los problemas comerciales de cada organizaci?n tienden a ser situaciones ?nicas, que requieren soluciones ?nicas.
Inteligente de activos.