Una estructura organizacional divisional ocurre cuando una compa??a divide sus operaciones en tres divisiones principales. Las tres divisiones principales de este tipo de estructura organizacional son producto, mercado y geogr?fico. Subcategor?as adicionales caen bajo cada una de las tres divisiones principales de la estructura organizacional.
Cuando una empresa produce diferentes productos o servicios, los empleados de la empresa pueden agruparse de acuerdo con estas l?neas de productos o servicios. Por ejemplo, una compa??a que produce productos de higiene puede tener una l?nea de desodorantes, una l?nea de pastas dentales y una l?nea de champ?s y acondicionadores. La compa??a organizar?a a los empleados para que cada l?nea de productos tenga un conjunto completo de empleados.
Con esta estructura, la divisi?n de pasta de dientes incluir?a a varios empleados. La l?nea de pasta de dientes tendr?a su propio conjunto de personas de operaciones. Tambi?n contendr?a su propio conjunto de empleados de marketing, empleados de ventas y profesionales de finanzas. Esta es una pr?ctica com?n en empresas basadas en productos que ofrecen varias l?neas o marcas. Un buen ejemplo de una empresa de la vida real que opera de esta manera es Proctor & Gamble.
Adem?s de las l?neas de productos, una estructura organizativa divisional tambi?n puede agrupar a los empleados de acuerdo con las regiones o ?reas donde vende la empresa. Esta estructura est? m?s estrechamente relacionada con las porciones de ventas de las organizaciones, y se filtra en otras ?reas de la empresa. Por ejemplo, un proveedor de servicios de televisi?n por cable que cubre todo el estado de Florida puede dividir sus divisiones de ventas por regi?n: Norte, Centro y Sur, por ejemplo.
La opci?n final para una estructura organizativa divisional es por mercado. En este caso, el mercado se refiere a la audiencia o mercado objetivo para el producto o servicio. Estas son las personas a las que la empresa est? tratando de conseguir comprar el producto o servicio, o quienes est?n comprando el producto o servicio. Por ejemplo, una empresa que vende servicios a un grupo de consumidores y un grupo de empresas puede dividir y organizar operaciones en un mercado de consumo y un mercado empresarial.
La divisi?n en mercados le permite a la compa??a concentrar todos sus esfuerzos. Por ejemplo, los esfuerzos de marketing para una base de consumidores ser?n completamente diferentes a los de una base de negocios. Las necesidades, deseos, deseos y m?s tambi?n son diferentes dependiendo de la diferencia en los mercados. Establecer la empresa con este tipo de estructura organizativa divisional le permite a la empresa satisfacer las necesidades de cada uno de sus clientes en funci?n del mercado en el que se encuentran.
Inteligente de activos.