Un gerente del sitio de construcci?n, a veces llamado supervisor de construcci?n, puede estar asociado con el contratista general o puede trabajar de forma independiente para supervisar un sitio de construcci?n. Adem?s de asegurarse de que se sigan todos los procedimientos de seguridad, esta persona tambi?n es responsable de asegurarse de que el proceso se mantenga dentro del presupuesto y el cronograma. Si el proyecto se desborda en cualquiera de estas ?reas, o en ambas, depende del gerente del sitio de construcci?n justificar estos problemas al propietario del proyecto.
En la mayor?a de los casos, el administrador del sitio se reunir? regularmente con el propietario o comisionado del proyecto. Esto permitir? que las partes interesadas permanezcan plenamente informadas sobre cualquier problema potencial y luego tomen las decisiones necesarias con la nueva informaci?n. Puede haber razones v?lidas para sobrecostos o demoras en la construcci?n. Estos deber?n ser explicados a fondo. Esto es imprescindible en cualquier forma de gesti?n de la construcci?n.
El gerente del sitio de construcci?n es responsable de coordinar los horarios de trabajo y las entregas, y asegurarse de que el sitio de construcci?n se ejecute de manera eficiente. Por ejemplo, los cargadores pueden trabajar durante las primeras horas de la ma?ana o la tarde, mientras que los trabajadores trabajan durante el d?a. Esto evita que el sitio de construcci?n se sature por demasiadas personas en la zona de construcci?n, lo que puede conducir a ineficiencias o problemas de seguridad. Adem?s, garantiza que los materiales est?n en su lugar cuando los trabajadores de la construcci?n est?n listos para comenzar.
Una persona que administra un sitio de construcci?n tambi?n trabajar? en estrecha colaboraci?n con los subcontratistas para programarlos en los momentos apropiados. En algunos casos, tener subcontratistas de plomer?a y electricidad en la misma ?rea al mismo tiempo podr?a ser inconveniente, ya que pueden interferir entre s?. Depende del gerente del sitio de construcci?n anticipar estos conflictos potenciales y tratarlos con anticipaci?n. Esto ayudar? a mantener el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto.
Si se requiere un cambio importante en el proyecto, el gerente del sitio de construcci?n generalmente ser? quien elabore una orden de cambio o dirija la orden a redactar. Una vez que eso se lleva a cabo, el gerente llevar? esa orden al ?rgano de toma de decisiones, ya sea un ejecutivo o una junta directiva, explicar? la situaci?n y har? una recomendaci?n. La recomendaci?n generalmente constituye la mayor?a de la orden de cambio.
Los empleos para gerentes de construcci?n dependen en gran medida de la econom?a. Cuantos menos proyectos haya, menos necesidad habr? de tales gerentes. Sin embargo, para aquellos que son gerentes capaces, siempre hay trabajos disponibles. Las calificaciones incluyen tener un t?tulo en ciencias de la construcci?n o ingenier?a, as? como alguna forma de experiencia gerencial. Sin embargo, muchos gerentes tambi?n comienzan simplemente como trabajadores y ascienden de rango, aprendiendo el negocio en el camino, y es posible que no tengan ning?n t?tulo universitario.