Un gerente del sitio de construcción, a veces llamado supervisor de construcción, puede estar asociado con el contratista general o puede trabajar de forma independiente para supervisar un sitio de construcción. Además de asegurarse de que se sigan todos los procedimientos de seguridad, esta persona también es responsable de asegurarse de que el proceso se mantenga dentro del presupuesto y el cronograma. Si el proyecto se desborda en cualquiera de estas áreas, o en ambas, depende del gerente del sitio de construcción justificar estos problemas al propietario del proyecto.
En la mayoría de los casos, el administrador del sitio se reunirá regularmente con el propietario o comisionado del proyecto. Esto permitirá que las partes interesadas permanezcan plenamente informadas sobre cualquier problema potencial y luego tomen las decisiones necesarias con la nueva información. Puede haber razones válidas para sobrecostos o demoras en la construcción. Estos deberán ser explicados a fondo. Esto es imprescindible en cualquier forma de gestión de la construcción.
El gerente del sitio de construcción es responsable de coordinar los horarios de trabajo y las entregas, y asegurarse de que el sitio de construcción se ejecute de manera eficiente. Por ejemplo, los cargadores pueden trabajar durante las primeras horas de la mañana o la tarde, mientras que los trabajadores trabajan durante el día. Esto evita que el sitio de construcción se sature por demasiadas personas en la zona de construcción, lo que puede conducir a ineficiencias o problemas de seguridad. Además, garantiza que los materiales estén en su lugar cuando los trabajadores de la construcción estén listos para comenzar.
Una persona que administra un sitio de construcción también trabajará en estrecha colaboración con los subcontratistas para programarlos en los momentos apropiados. En algunos casos, tener subcontratistas de plomería y electricidad en la misma área al mismo tiempo podría ser inconveniente, ya que pueden interferir entre sí. Depende del gerente del sitio de construcción anticipar estos conflictos potenciales y tratarlos con anticipación. Esto ayudará a mantener el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto.
Si se requiere un cambio importante en el proyecto, el gerente del sitio de construcción generalmente será quien elabore una orden de cambio o dirija la orden a redactar. Una vez que eso se lleva a cabo, el gerente llevará esa orden al órgano de toma de decisiones, ya sea un ejecutivo o una junta directiva, explicará la situación y hará una recomendación. La recomendación generalmente constituye la mayoría de la orden de cambio.
Los empleos para gerentes de construcción dependen en gran medida de la economía. Cuantos menos proyectos haya, menos necesidad habrá de tales gerentes. Sin embargo, para aquellos que son gerentes capaces, siempre hay trabajos disponibles. Las calificaciones incluyen tener un título en ciencias de la construcción o ingeniería, así como alguna forma de experiencia gerencial. Sin embargo, muchos gerentes también comienzan simplemente como trabajadores y ascienden de rango, aprendiendo el negocio en el camino, y es posible que no tengan ningún título universitario.