Los detalles de la descripci?n del trabajo de un ejecutivo de construcci?n dependen en gran medida de d?nde se encuentre el ejecutivo dentro de la jerarqu?a de una empresa de construcci?n. Un ejecutivo de alto nivel, como un director ejecutivo (CEO) de una empresa de construcci?n, puede ser acusado de mantener la empresa en funcionamiento garantizando que los empleados de nivel inferior conozcan y hagan su trabajo. Tambi?n puede ser la cara de la empresa cuando se trata de grandes proyectos, aunque la cantidad de tiempo que pasa en un sitio de construcci?n real puede ser limitada. Un ejecutivo de nivel inferior podr?a desempe?ar m?s funciones de gerente de construcci?n, supervisar proyectos espec?ficos y actuar como l?der de equipo para otras personas que trabajan en el proyecto. Este l?der de nivel inferior puede estar en contacto frecuente y directo con el cliente, asegurando que el proyecto completado cumpla con todos los requisitos necesarios para satisfacer al cliente y cumplir con el contrato.
Un CEO generalmente supervisa la operaci?n de toda la empresa constructora, responde a la junta directiva y toma decisiones que afectan las operaciones diarias del negocio. Puede ser el rostro p?blico de la compa??a, reunirse con clientes de alto perfil y generar nuevos negocios. Las decisiones sobre las operaciones generales de la empresa, desde salarios hasta pol?ticas de vacaciones y compras de equipos, tambi?n pueden recaer en un ejecutivo de la construcci?n a este nivel.
Un ejecutivo de construcci?n de nivel inferior puede tener varios t?tulos de trabajo diferentes, dependiendo de su especialidad dentro de la industria de la construcci?n. Sin embargo, normalmente se le asigna el trabajo de supervisar proyectos, asegur?ndose de que cada trabajo se complete de acuerdo con las expectativas del cliente. Para hacer esto, generalmente tiene que dirigir un equipo de empleados, actuando como el contacto principal entre los equipos de trabajo, los proveedores de materiales, el cliente y sus propios supervisores. La mayor?a de los puestos de gesti?n de construcci?n de este tipo implican completar tr?mites como facturas, solicitudes de cambio, contratos y solicitudes de permisos.
Uno de los trabajos m?s importantes de un ejecutivo de construcci?n es actuar como l?der del gran equipo que involucra la mayor?a de los proyectos de construcci?n. Esto generalmente significa que un ejecutivo de construcci?n determinar? qu? personas asumen qu? proyectos, teniendo en cuenta las habilidades e intereses de cada empleado para que las tareas se realicen correctamente. Este gerente tambi?n puede tener que resolver conflictos dentro del equipo de empleados, disciplinando o reasignando miembros del personal seg?n sea necesario. El ejecutivo de la construcci?n suele ser el contacto a quien todos los empleados de un proyecto responder?n con preguntas, sugerencias y quejas, por lo que se espera que la persona en este puesto trabaje bien con los dem?s y muestre buenas habilidades de liderazgo.
Muchas compa??as tambi?n dependen de sus ejecutivos de construcci?n para completar todo el papeleo involucrado en cada proyecto. Por ejemplo, el ejecutivo de construcci?n t?pico puede crear un presupuesto para cada proyecto y luego trabajar con el cliente y la tripulaci?n para seguir ese presupuesto. Por lo general, el ejecutivo tambi?n debe asegurarse de que la empresa obtenga ganancias de cada proyecto de construcci?n, por lo que se encarga de facturar a los clientes y cobrar los pagos a medida que avanza el proyecto. Tambi?n tiende a procesar solicitudes de cambio, garantizar que se cumplan los t?rminos del contrato y resolver cualquier problema que ocurra.