Un gerente de planificaci?n de productos es un profesional experimentado responsable de desarrollar y supervisar los procesos mediante los cuales los productos se introducen en nuevos mercados. Por ejemplo, un gerente de planificaci?n de productos podr?a ser responsable de llevar a cabo una investigaci?n que permita a los ejecutivos determinar qu? productos deber?an desarrollar y a qui?n deber?an venderse. Una vez que se crean los proyectos, un gerente de planificaci?n puede participar en la descripci?n de las caracter?sticas y beneficios de un producto. Tambi?n es com?n que los gerentes de planificaci?n de productos gu?en e instruyan a los profesionales de marketing que desarrollan campa?as.
En muchos casos, un gerente de planificaci?n de productos est? altamente capacitado, a menudo con un t?tulo de posgrado en un campo como marketing o administraci?n. Tambi?n es com?n que los profesionales en este campo tengan muchos a?os de experiencia dentro de una determinada industria. Un gerente de planificaci?n debe tener un conocimiento s?lido sobre factores como la fijaci?n de precios, tendencias y desarrollos tecnol?gicos. ?l o ella tambi?n debe tener una s?lida comprensi?n de las leyes y reglamentos que afectan a una industria en la que trabaja.
Los gerentes de planificaci?n de productos juegan un papel importante en la determinaci?n de la direcci?n de una empresa. Re?nen inteligencia empresarial basada en comportamientos de la competencia, estudios de mercado y perspectivas econ?micas para crear propuestas. Estas propuestas pueden ser para nuevos productos o para productos que los ejecutivos no est?n seguros de c?mo cotizar y vender.
Una vez que una empresa comienza a producir un producto, un gerente de planificaci?n de productos puede trabajar para determinar c?mo debe empaquetarse y venderse. Al estudiar la demograf?a del cliente, ?l o ella puede determinar a qui?n deber?an dirigirse las campa?as de marketing. Esta investigaci?n tambi?n puede guiar cu?ndo se introduce un producto y c?mo se cotiza.
Un gerente de planificaci?n de productos tambi?n podr?a componer una cartera de productos. Esta es una matriz o gr?fico que muestra c?mo funcionan los productos de una empresa en varios mercados. La informaci?n obtenida de una cartera puede ayudar a los ejecutivos a saber con qu? productos est?n teniendo m?s ?xito y d?nde podr?an considerar reducir los costos de producci?n debido a los bajos m?rgenes de ganancia.
Cuando una empresa comienza a comercializar sus productos, altera las campa?as para que coincidan con los comportamientos y gustos de las personas en diferentes regiones. Por ejemplo, una campa?a de marketing en una peque?a ?rea rural podr?a no ser tan efectiva en una zona urbana densamente poblada. Un gerente de planificaci?n de productos generalmente trabaja en estrecha colaboraci?n con profesionales de marketing para garantizar que las t?cticas de ventas satisfagan las necesidades de regiones particulares. Sus decisiones normalmente se gu?an por la investigaci?n de mercado realizada en cada una de estas regiones.