El trabajo de un maestro de ballet combina la gesti?n con la visi?n art?stica, ya que el maestro no solo organiza al personal de una compa??a de ballet, sino que a menudo tambi?n desempe?a un papel de liderazgo en la selecci?n de un programa, la coreograf?a y la formaci?n de bailarines. Casi todas las compa??as de ballet del mundo tienen un maestro de ballet que act?a como jefe de la organizaci?n. ?l o ella est? a cargo de casi todas las operaciones internas de la compa??a, incluidas las actuaciones y la selecci?n de bailarines. La descripci?n del trabajo de un maestro de ballet tambi?n generalmente requiere un trabajo cercano con el director de marketing, el director art?stico y los oficiales financieros de la compa??a para garantizar una compa??a racionalizada y rentable.
Las compa??as de ballet ganan dinero de dos maneras principales: actuaciones y dotaciones. Los maestros se ocupan exclusivamente de actuaciones. En muchos sentidos, son los jefes de las compa??as de ballet, a cargo de la selecci?n, capacitaci?n y puesta en escena de los bailarines. Casi todos son bailarines de ballet, la mayor?a de ellos han bailado profesionalmente durante a?os antes de ser nombrados o elegidos para el puesto de «maestro». La experiencia previa de baile casi siempre est? en la parte superior de la lista de requisitos de maestro de ballet.
En la mayor?a de las empresas, es el maestro quien establece el programa del a?o. ?l o ella determina qu? ballets se realizar?n y cu?ntas actuaciones se realizar?n. El maestro luego lanza cada espect?culo, seleccionando bailarinas y bailarines principales. ?l o ella tambi?n suele estar a cargo de reclutar nuevos bailarines, audicionar adiciones esperanzadoras y disciplinar a los bailarines que no cumplen con las expectativas.
Un maestro de ballet tambi?n selecciona y establece la coreograf?a para las actuaciones. Para la mayor?a de los ballets establecidos, la coreograf?a b?sica ya existe, pero no es necesario seguirla con precisi?n. Los maestros tienen la ventaja de cambiar incluso la puesta en escena establecida para hacer que el espect?culo sea m?s ?nico y din?mico, as? como para capitalizar las fortalezas de los bailarines individuales involucrados.
Una vez que se establece la puesta en escena, el maestro debe ense?ar y entrenar a los bailarines. Este entrenamiento generalmente viene en forma de ensayos exhaustivos. Los maestros ense?ar?n los pasos a los bailarines, luego los entrenar?n y perforar?n hasta que los movimientos de los bailarines se alineen con la visi?n del maestro para el espect?culo.
No todos los ensayos se centran en la coreograf?a fija. Un maestro de ballet tambi?n es responsable del estado f?sico general de su tropa y del entrenamiento general. Esto a menudo implica ejercicios de liderazgo, promoci?n de entrenamiento cruzado y entrenamientos de baile sin conexi?n con movimientos con guiones.
Los deberes del maestro de ballet tambi?n se extienden m?s all? del escenario. Como presidente de la tropa, el maestro debe representar a los bailarines en reuniones con otros funcionarios de la compa??a, incluidos directores de marketing, gerentes art?sticos y de vestuario, y oficiales de asuntos financieros. El maestro es esencialmente la voz del escenario. Para que una compa??a de ballet encuentre el ?xito, debe asegurarse de que todas las voces est?n representadas en la toma de decisiones importantes.