Los empleadores que experimentan una alta rotaci?n de personal pagan un alto precio en t?rminos de tiempo y recursos dedicados a entrevistar y capacitar a nuevos empleados. Debido a esto, muchas organizaciones cuentan con personal que se encarga de la contrataci?n de recursos humanos, adem?s de manejar las necesidades de recursos humanos para el personal existente. Las organizaciones que no cuentan con personal de recursos humanos en la empresa pueden recurrir a la subcontrataci?n de recursos humanos para sus necesidades ocasionales de reclutamiento de recursos humanos.
El personal interno que est? a cargo de la contrataci?n de recursos humanos, como un gerente o director de recursos humanos, a menudo tiene una plantilla existente para anuncios de trabajo que personalizan al reclutar nuevos empleados. Esta plantilla generalmente incluye una breve descripci?n general de la organizaci?n, adem?s de informaci?n que un nuevo recluta potencial podr?a encontrar de inter?s, como el rango salarial y los beneficios del puesto. El personal de recursos humanos luego consultar? con el miembro del personal que estar? a cargo de supervisar al nuevo empleado para determinar las calificaciones y responsabilidades requeridas para el puesto. Despu?s de que se haya colocado el anuncio de trabajo, el personal de recursos humanos es responsable de examinar los curr?culums entrantes y organizar entrevistas con solicitantes calificados.
El personal de recursos humanos se reunir? en entrevistas con los solicitantes, junto con el supervisor u otro empleado que trabajar? en estrecha colaboraci?n con el nuevo recluta. En este momento, el personal de recursos humanos recurrir? a su capacitaci?n en reclutamiento de recursos humanos para determinar qu? preguntas hacerle al solicitante, as? como tambi?n c?mo evaluar las respuestas, el lenguaje corporal y el comportamiento general del solicitante. Despu?s de la entrevista, el personal de recursos humanos evaluar? el potencial del solicitante con la organizaci?n y discutir? sus recomendaciones con el supervisor. Si se hace una oferta de trabajo al solicitante y ?l o ella acepta, el personal de Recursos Humanos equipar? al nuevo empleado con las llaves, uniformes o contrase?as requeridas para el trabajo y se asegurar? de que el empleado complete y devuelva toda la documentaci?n requerida del nuevo personal.
Las organizaciones que eligen externalizar sus necesidades de reclutamiento de recursos humanos contratar?n una agencia de empleo o «headhunter». Despu?s de reunir los detalles de lo que la organizaci?n est? buscando, la agencia seleccionar? a un candidato de su propio grupo de solicitantes de empleo en el archivo, o colocar? un anuncio de trabajo en nombre de la organizaci?n. Dependiendo del acuerdo entre la agencia y la organizaci?n, los empleados que son contratados a trav?s de una agencia de empleo son empleados de esa agencia en lugar de la organizaci?n con la que coinciden, generalmente por un per?odo de tiempo designado. Una vez finalizado el per?odo de tiempo, la organizaci?n puede optar por contratar al individuo como su propio empleado.
Inteligente de activos.