Le chemin pour devenir un coach ex?cutif commence g?n?ralement par une grande formation en combinaison avec une personnalit? extravertie et un fort d?sir de se vendre en cours de route. Certaines personnes sont embauch?es en tant qu’entra?neurs directement ? la sortie de l’?cole, mais dans la plupart des cas, il est plus probable que vous deviez vous frayer un chemin jusqu’? une position de respect et d’autorit?, g?n?ralement gr?ce ? une combinaison de r?seautage intense et de volont? de commencer petit. R?fl?chir au type de travail que vous voulez faire peut ?galement ?tre utile lorsque vous ?tes dans les phases de planification de votre carri?re. Certains coachs ex?cutifs travaillent pour de grandes entreprises et sont affect?s automatiquement aux clients, tandis que d’autres travaillent plus ou moins seuls, souvent en tant qu’ind?pendants ou en tant qu’entit?s individuelles. Il y a des avantages et des inconv?nients ? chaque approche, bien que le d?marrage dans l’une ou l’autre voie n?cessite g?n?ralement les m?mes composants de base. Il est important de r?aliser que le simple fait d’?tre embauch? n’est pas non plus la fin de la ligne. Pour r?ussir, vous devrez g?n?ralement continuer ? vous commercialiser et ? am?liorer votre propre formation et votre expertise en cours de route.
Comprendre le travail en g?n?ral
Un coach ex?cutif est une personne qui observe les comportements au sein d’une organisation, reconna?t les talents individuels, puis encadre les employ?s sur les meilleures fa?ons de mener leurs affaires. De nombreux types d’entreprises et d’entreprises emploient des personnes poss?dant ce type d’expertise pour r?soudre les probl?mes de personnel, souvent ? court ou ? long terme ? et parfois m?me de mani?re permanente, bien que les accords permanents aient tendance ? ?tre plus rares. Aux niveaux sup?rieurs, cette carri?re peut ?tre financi?rement lucrative, et de nombreux entra?neurs estiment ?galement qu’une carri?re ax?e sur la r?ussite des gens est extr?mement gratifiante.
Comme tant de carri?res nuanc?es, il peut ?tre difficile de savoir par o? commencer. Presque tous les entra?neurs commencent par une formation universitaire et un dipl?me de premier cycle est presque toujours requis. Les domaines d’?tudes qui incluent la gestion des affaires, les relations humaines et la psychologie sont g?n?ralement de bons choix, mais presque tous les dipl?mes peuvent ?tre mis ? profit pour commencer. La personnalit? est ?galement g?n?ralement assez importante, et les personnes extraverties ont tendance ? mieux r?ussir dans ces positions que les introvertis. Dans la plupart des cas, le travail concerne l’autopromotion et la capacit? ? lire les gens autant qu’il s’agit d’apprendre des livres.
Importance d’une formation r?guli?re
En m?me temps, cependant, une formation r?guli?re est souvent tr?s importante, ? la fois au d?but de votre carri?re et au fur et ? mesure que les choses avancent et que vous avancez. Il existe de nombreuses entreprises qui proposent une formation compl?te ? la personne souhaitant devenir coach de dirigeants. Ces programmes enseignent non seulement ? leurs clients comment coacher, mais aussi comment d?velopper des plans d’affaires et de marketing, renforcer les capacit?s organisationnelles et pr?senter une vari?t? de nouvelles comp?tences li?es au travail ind?pendant.
Lorsque vous choisissez un programme, assurez-vous de vous renseigner sur le revenu m?dian des entra?neurs dipl?m?s du programme, sur les comp?tences en cr?ation d’entreprise qu’ils enseignent et sur le soutien continu disponible apr?s le programme de formation. Il est important de trouver un programme qui aborde tous les aspects du coaching et dispose de t?moignages d’?tudiants pr?c?dents. Si vous cherchez ? obtenir une certification, il peut ?galement ?tre judicieux de vous renseigner sur les programmes de formation sp?cifiques ? la certification.
Diff?rents param?tres de travail
Dans la plupart des endroits, vous aurez plusieurs options pour vous installer dans le travail quotidien. Certaines personnes sont embauch?es dans des cabinets de conseil ex?cutifs, qui sont g?n?ralement retenus par les entreprises; dans ces situations, vous serez probablement affect? ? un portefeuille de clients, puis ?valu? en fonction de votre succ?s avec eux. Vous n’aurez normalement pas beaucoup de choix en ce qui concerne les emplois, mais la s?curit? de votre poste et le salaire garanti sont des raisons populaires pour le compromis.
Cependant, les cabinets de conseil n’embauchent pas toujours et n’ont peut-?tre pas non plus d’emplois dans les endroits o? vous souhaitez ?tre. De nombreux coachs ? succ?s travaillent pour eux-m?mes, soit en tant que pigistes, soit en fondant des entreprises de charme. Le marketing est souvent beaucoup plus difficile dans ces situations et la constitution d’une client?le fiable peut prendre beaucoup de temps, mais ce type d’environnement de travail offre g?n?ralement beaucoup plus de flexibilit? en retour.
Marketing et entra?nement individuel
Quelle que soit votre situation, le marketing de vous-m?me est g?n?ralement une partie importante du succ?s, ? la fois lorsque vous devenez coach ex?cutif et dans les ann?es qui suivent. Convaincre les gens qu’ils ont besoin de vos services n’est pas toujours facile, et les premiers clients ne paient souvent pas le plein tarif. ?tre un expert dans un domaine est une chose, mais ?tre pay? ce que vous valez en est une autre.
Le marketing, la gestion des contacts et les relations de visibilit? peuvent tous ?tre utiles au d?but. Le marketing Internet peut ?tre un outil peu co?teux et efficace. La r?daction d’articles, l’implication dans les m?dias sociaux, les blogs et la publication sur un forum peuvent tous aider le nouveau coach ? se faire conna?tre et ? attirer de nouveaux clients.