Comment devenir coach exécutif ?

Le chemin pour devenir un coach exécutif commence généralement par une grande formation en combinaison avec une personnalité extravertie et un fort désir de se vendre en cours de route. Certaines personnes sont embauchées en tant qu’entraîneurs directement à la sortie de l’école, mais dans la plupart des cas, il est plus probable que vous deviez vous frayer un chemin jusqu’à une position de respect et d’autorité, généralement grâce à une combinaison de réseautage intense et de volonté de commencer petit. Réfléchir au type de travail que vous voulez faire peut également être utile lorsque vous êtes dans les phases de planification de votre carrière. Certains coachs exécutifs travaillent pour de grandes entreprises et sont affectés automatiquement aux clients, tandis que d’autres travaillent plus ou moins seuls, souvent en tant qu’indépendants ou en tant qu’entités individuelles. Il y a des avantages et des inconvénients à chaque approche, bien que le démarrage dans l’une ou l’autre voie nécessite généralement les mêmes composants de base. Il est important de réaliser que le simple fait d’être embauché n’est pas non plus la fin de la ligne. Pour réussir, vous devrez généralement continuer à vous commercialiser et à améliorer votre propre formation et votre expertise en cours de route.

Comprendre le travail en général

Un coach exécutif est une personne qui observe les comportements au sein d’une organisation, reconnaît les talents individuels, puis encadre les employés sur les meilleures façons de mener leurs affaires. De nombreux types d’entreprises et d’entreprises emploient des personnes possédant ce type d’expertise pour résoudre les problèmes de personnel, souvent à court ou à long terme – et parfois même de manière permanente, bien que les accords permanents aient tendance à être plus rares. Aux niveaux supérieurs, cette carrière peut être financièrement lucrative, et de nombreux entraîneurs estiment également qu’une carrière axée sur la réussite des gens est extrêmement gratifiante.

Comme tant de carrières nuancées, il peut être difficile de savoir par où commencer. Presque tous les entraîneurs commencent par une formation universitaire et un diplôme de premier cycle est presque toujours requis. Les domaines d’études qui incluent la gestion des affaires, les relations humaines et la psychologie sont généralement de bons choix, mais presque tous les diplômes peuvent être mis à profit pour commencer. La personnalité est également généralement assez importante, et les personnes extraverties ont tendance à mieux réussir dans ces positions que les introvertis. Dans la plupart des cas, le travail concerne l’autopromotion et la capacité à lire les gens autant qu’il s’agit d’apprendre des livres.

Importance d’une formation régulière

En même temps, cependant, une formation régulière est souvent très importante, à la fois au début de votre carrière et au fur et à mesure que les choses avancent et que vous avancez. Il existe de nombreuses entreprises qui proposent une formation complète à la personne souhaitant devenir coach de dirigeants. Ces programmes enseignent non seulement à leurs clients comment coacher, mais aussi comment développer des plans d’affaires et de marketing, renforcer les capacités organisationnelles et présenter une variété de nouvelles compétences liées au travail indépendant.

Lorsque vous choisissez un programme, assurez-vous de vous renseigner sur le revenu médian des entraîneurs diplômés du programme, sur les compétences en création d’entreprise qu’ils enseignent et sur le soutien continu disponible après le programme de formation. Il est important de trouver un programme qui aborde tous les aspects du coaching et dispose de témoignages d’étudiants précédents. Si vous cherchez à obtenir une certification, il peut également être judicieux de vous renseigner sur les programmes de formation spécifiques à la certification.

Différents paramètres de travail

Dans la plupart des endroits, vous aurez plusieurs options pour vous installer dans le travail quotidien. Certaines personnes sont embauchées dans des cabinets de conseil exécutifs, qui sont généralement retenus par les entreprises; dans ces situations, vous serez probablement affecté à un portefeuille de clients, puis évalué en fonction de votre succès avec eux. Vous n’aurez normalement pas beaucoup de choix en ce qui concerne les emplois, mais la sécurité de votre poste et le salaire garanti sont des raisons populaires pour le compromis.

Cependant, les cabinets de conseil n’embauchent pas toujours et n’ont peut-être pas non plus d’emplois dans les endroits où vous souhaitez être. De nombreux coachs à succès travaillent pour eux-mêmes, soit en tant que pigistes, soit en fondant des entreprises de charme. Le marketing est souvent beaucoup plus difficile dans ces situations et la constitution d’une clientèle fiable peut prendre beaucoup de temps, mais ce type d’environnement de travail offre généralement beaucoup plus de flexibilité en retour.

Marketing et entraînement individuel

Quelle que soit votre situation, le marketing de vous-même est généralement une partie importante du succès, à la fois lorsque vous devenez coach exécutif et dans les années qui suivent. Convaincre les gens qu’ils ont besoin de vos services n’est pas toujours facile, et les premiers clients ne paient souvent pas le plein tarif. Être un expert dans un domaine est une chose, mais être payé ce que vous valez en est une autre.

Le marketing, la gestion des contacts et les relations de visibilité peuvent tous être utiles au début. Le marketing Internet peut être un outil peu coûteux et efficace. La rédaction d’articles, l’implication dans les médias sociaux, les blogs et la publication sur un forum peuvent tous aider le nouveau coach à se faire connaître et à attirer de nouveaux clients.