Les politiques d’entreprise sont des lignes directrices qui aident ? orienter une entreprise, une entreprise ou une entreprise dans la d?termination de son approche des probl?mes qui surviennent au cours de ses op?rations quotidiennes, y compris les positions sur la croissance et la responsabilit? sociale. Ils sont normalement r?dig?s par un conseil d’administration charg? de superviser les grands sujets susceptibles de d?finir l’identit? d’une entreprise et de d?terminer en partie son succ?s. Parmi les pr?occupations prises en compte lors de la r?daction des politiques d’entreprise figurent des facteurs concernant le fonctionnement interne de l’entreprise, tels que les flux de tr?sorerie et la main-d’?uvre, ainsi que des facteurs ext?rieurs, tels que les tendances du march? et l’int?r?t des investisseurs et sponsors potentiels.
Alors que les politiques d’entreprise sont souvent r?dig?es et approuv?es par un conseil d’administration, des consultants et conseillers tiers peuvent participer ? la composition des politiques. Les avocats, comptables et autres conseillers financiers peuvent recueillir des donn?es concernant les risques de march? et de cr?dit. Ils peuvent ?valuer et pr?voir la sant? financi?re de l’entreprise, les march?s pertinents et la concurrence afin que le conseil d’administration puisse cr?er des politiques bien inform?es.
De nombreux experts financiers pensent que les politiques d’entreprise sont r?dig?es pour r?pondre aux besoins de stabilit? et d’expansion op?rationnelles, ainsi que pour les strat?gies de r?duction de l’activit?. Le premier de ces besoins concerne les activit?s quotidiennes de l’entreprise. La stabilit? op?rationnelle peut inclure des facteurs tels que les flux de tr?sorerie et les prix. Les attentes envers les employ?s, la qualit? et l’efficacit? de la technologie et des ?quipements et les relations avec les clients contribuent tous ? la stabilit? des op?rations.
Les politiques d’entreprise peuvent ?galement ?tre r?dig?es en tant que lignes directrices pour la croissance ou l’expansion. Ces augmentations de capacit? peuvent inclure l’ajout d’emplacements dans lesquels une entreprise ou une entreprise peut op?rer, augmentant ainsi la taille de sa client?le potentielle. La croissance peut ?galement faire r?f?rence ? l’achat d’actions d’une filiale par une entreprise plus grande ou une soci?t? m?re. Dans les deux cas, la croissance devrait g?n?rer des rendements plus ?lev?s. Les politiques qui fournissent des lignes directrices pour la croissance peuvent orienter la nature des activit?s dans lesquelles une entreprise peut s’impliquer, ainsi que les risques que l’entreprise peut prendre et les gains qu’elle s’attend ? r?aliser.
D’un autre c?t?, la plupart des entreprises passent parfois par des ?tapes au cours desquelles leurs activit?s doivent ?tre r?duites. L’acte de cesser la croissance ou de r?duire les op?rations est connu sous le nom de retranchement. Les politiques d’entreprise sont souvent r?dig?es pour fournir une orientation lorsqu’une entreprise est confront?e ? un risque ?lev? ou lorsqu’elle a d?j? subi des pertes dommageables. Le licenciement, lorsqu’il est efficace, devrait permettre d’?conomiser des ressources et de fournir de nouvelles structures et strat?gies dans lesquelles l’entreprise peut fonctionner. La restructuration de la dette, la vente d’actifs et le licenciement de membres de la main-d’?uvre sont des activit?s qui peuvent ?tre abord?es dans les politiques d’entreprise qui orientent le processus de licenciement.
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