Un coordinateur du d?veloppement du personnel peut diriger, administrer ou superviser la formation des employ?s, et le plus souvent, il ou elle fait les trois. Cette personne est charg?e de pr?parer les employ?s nouvellement embauch?s ? leurs r?les dans l’organisation et de d?velopper les comp?tences et l’efficacit? de tout le personnel actuel. Les carri?res dans ce domaine exigent de solides comp?tences en relations humaines et un engagement ? aider les employ?s et les employeurs ? atteindre leurs objectifs.
Un coordinateur efficace du d?veloppement du personnel doit ?tre un communicateur talentueux qui est capable de s’exprimer et de donner des instructions de diverses mani?res et ? travers de nombreux supports. Il ou elle peut avoir besoin de former de grands groupes d’employ?s en m?me temps, ce qui n?cessite de solides comp?tences en prise de parole en public, ou de travailler individuellement pour guider un membre particulier du personnel. De nombreuses descriptions de poste incluent ?galement la responsabilit? des communications ?crites, telles que les manuels de formation, les descriptions de poste et les commentaires sur le rendement au travail. Les nouvelles technologies sont ?galement couramment utilis?es dans les programmes de formation et dans la communication en g?n?ral, de sorte qu’une personne avertie en technologie aura un avantage de carri?re distinct.
Il est essentiel que cette personne soit per?ue par les employ?s comme une ressource plut?t que comme une figure d’autorit?. L’une des t?ches du coordonnateur est de favoriser des relations solides avec les employ?s et de cr?er une atmosph?re de confiance dans ces relations. Pour ce faire, il doit inspirer confiance et r?pondre aux besoins particuliers de formation de chacun avec sensibilit? et patience. Les coordonnateurs peuvent ?galement ?tre charg?s d’organiser et de diriger une ?quipe de formateurs adjoints, ce qui n?cessite de solides comp?tences en leadership.
Les postes de coordonnateur du d?veloppement du personnel peuvent ?tre trouv?s dans presque tous les types d’organisations et dans tous les domaines – en bref, partout o? il y a des employ?s qui ont besoin de formation. Il est essentiel que ces personnes soient non seulement des ?ducateurs capables, mais qu’elles comprennent ?galement l’industrie et l’organisation particuli?res dans lesquelles elles op?rent. Il est courant pour un coordinateur d’avoir travaill? au sein de la m?me organisation dans un autre r?le et d’atteindre ce poste gr?ce ? une promotion. Le r?le ant?rieur pouvait avoir ?t? au sein du service des ressources humaines lui-m?me ou dans un autre service, o? la personne avait l’occasion de mettre en pratique les comp?tences dans lesquelles elle forme les autres.
En plus de l’exp?rience, un coordinateur du d?veloppement du personnel sera g?n?ralement titulaire d’un baccalaur?at pertinent. Il peut s’agir d’un dipl?me sp?cifique ? l’industrie ou li? aux ressources humaines et/ou ? d’autres sciences sociales. Les coordonnateurs sont charg?s de concevoir et de dispenser des programmes de formation pour les autres et, pour ce faire, ils doivent g?n?ralement avoir re?u un niveau avanc? d’apprentissage formel et pratique.