Un magasinier supervise de nombreuses facettes de la gestion d’un point de vente. La nature exacte de ses t?ches d?pend de la taille et du type de magasin dans lequel elle travaille. Dans le cas d’une entreprise ind?pendante telle qu’une boulangerie ou une librairie, elle effectue souvent un ?ventail complet de t?ches administratives, notamment la gestion du personnel, la comptabilit?, la production et le d?veloppement de marchandises, l’entretien du site et la promotion. Lorsque le magasin fait partie d’une franchise ou d’une entreprise plus grande, elle peut n’?tre responsable que de certaines de ces t?ches.
La gestion du personnel, souvent une fonction centrale du m?tier de magasinier, englobe un ?ventail de t?ches. Elle peut embaucher et former du nouveau personnel. Dans de nombreux cas, elle supervisera ?galement le travail de son personnel, cr?ant des horaires, d?l?guant des t?ches et s’assurant que chaque employ? fonctionne efficacement. De plus, elle peut g?rer les conflits sur le lieu de travail, administrer des mesures disciplinaires et m?me licencier du personnel si n?cessaire.
La tenue de livres, ou s’occuper des comptes d’une entreprise, est un autre ?l?ment commun et multiforme du travail du magasinier. Cela peut inclure la paie, l’analyse et l’enregistrement des revenus quotidiens et des co?ts d’exploitation, ainsi que des projections budg?taires. De plus, elle doit s’assurer que son entreprise respecte toutes les r?glementations fiscales applicables.
Le magasinier doit ?galement surveiller les besoins en marchandises de son entreprise. Si l’entreprise produit sa propre marchandise, comme une boulangerie, par exemple, elle doit surveiller en permanence la qualit? des produits et s’assurer que l’espace de production est approvisionn? en fournitures ou en ingr?dients ad?quats. Si elle vend les produits des autres, comme dans une librairie, elle doit d?velopper des relations avec les vendeurs, suivre l’inventaire et passer des commandes de nouvelles marchandises si n?cessaire. De plus, elle peut ?tre responsable de la fixation des prix et du d?veloppement de nouveaux produits ou de l’introduction de nouvelles gammes de marchandises dans son magasin.
Souvent, le magasinier est ?galement responsable de l’entretien physique de son magasin. Pour maximiser son activit?, elle doit s’assurer que sa devanture et son int?rieur sont propres et que la marchandise est bien approvisionn?e et joliment arrang?e. Si son entreprise produit des marchandises comestibles, elle doit s’assurer que le b?timent et les employ?s r?pondent ? toutes les exigences du code de la sant?.
Enfin, la commer?ante s’occupe souvent des besoins promotionnels de son entreprise. Elle peut mettre en ?uvre des ventes, des offres sp?ciales ou des programmes de fid?lisation de la client?le. De plus, elle peut concevoir et placer des publicit?s dans les m?dias locaux pour faire conna?tre la pr?sence de son entreprise, ou elle peut engager un annonceur professionnel pour remplir cette fonction en son nom.
Dans de nombreux cas, la boutique d’un commer?ant fait partie d’une entreprise plus grande, telle qu’une cha?ne de v?tements ou de caf?. Avec un magasin appartenant ? l’entreprise, les besoins commerciaux tels que la paie et le marketing sont souvent effectu?s hors site. Par cons?quent, un commer?ant de ce type de magasin ne peut effectuer que des t?ches limit?es, telles que la gestion du personnel et l’arrangement des marchandises.